职业生涯目标的抉择是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等条件为依据的。离开了自身优势，设定的目标是很难实现的。
职业生涯目标的设定应从一生的发展开始，明确生涯发展的总目标，然后分别订出十年、五年、一年计划，以及订出一月、一周、一日的计划。计划订好之后，再从一日、一周、一月计划实行下去，直至实现一年的目标、三年的目标、五年的目标、十年的目标。
（一）职业生涯目标的设定步骤
第一步，自我分析，认识自我，找出自己的特点和优势。
第二步，对自己所处的内部环境进行分析，确定自己在内外环境中的位置及发展的潜力和机会。
以上两步的方法我们已在上两个章节中讲述。
第三步，确定人生目标。把目标具体、详细地写出来。
第四步，选择自己的生涯路线，决定向哪一方面发展。是从事行政管理工作，还是从事专业技术工作，还是从事其他的工作。
第五步，对于应届毕业生来说，可根据前面的分析结果选择适当的职业，对于已参加工作的人，可根据前面的分析结果，检讨一下自己目前的职业存在的问题，必要时可以重新选择。
第六步，制订行动计划。这包括详细的十年计划、五年计划、三年计划、明年计划、下月计划、明日计划。
（二）职业生涯目标设定的具体方法
第一，发现愿望。在自我分析的基础上，冷静思考一下，想象你这一生最想得到的某些东西是什么，这些东西是你最想得到的，而不是因为你感到别人想让你得到的。
第二，坚定信念。必须绝对相信你有足够的能力达到目标。
第三，记录下来。把你的目标记录下来，不做记录的目标不是目标，仅仅是愿望或者空想。
第四，明确利益。想象你的目标达成后为你带来的喜悦、成就、收获和满足。你的这些利益必须有鼓舞性，必须能给予你足够的动力。
第五，找到着眼点。对自己认识越清楚，你就越可以发现从什么地方入手去实现你的目标，去实现你的愿望。
第六，最后期限。明确目标达成的最后时间，一般而言，有切合实际的目标、详细的计划和不懈的坚持，80%的目标都会实现。
第七，理清障碍。扫除实现目标的障碍，包括内部的、外部的、你本身的或者是环境造成的。
第八，附加信息。根据实现目标的需要，按优先次序区分所需的信息、技能、能力、经验，以决定如何去实现。
第九，明确可以从哪里得到帮助。现代人的成功绝不是单打独斗的结果，都需要团队和别人的帮助，因此，想成功地完成某事，需要很多人的帮助。
第十，做计划。要达成目标，必须根据时间的优先次序写下你的活动计划。这些计划可以是初步的轮廓性的，不求计划是完美的。
第十一，可预见性。当你达成一个目标或阶段性目标时都要庆祝一下，并留下一个清晰的记忆，反复回忆达成目标时的喜悦和对未来充满信心。
第十二，坚持。切记在实现目标的过程中，千万不要放弃。记住：托马斯·爱迪生做了11000次实验才发明了第一个炭丝电灯，所以，成功的前提是要经得起失败的打击。
最后要记住，对于目标要每天回忆，经常重写，经常重复你的目标。
【经典实例7-6】
黎明职业生涯目标的设定
黎明，男，2010年7月毕业于某技术学院数控专业，现制订生涯目标如下：
长期目标一般以30年为限；
中期目标一般以10年为限；
短期目标一般以3～5年为限；
近期目标以一年为限，分年目标、月目标、周目标等。
一、长期规划（设计30年）
人生目标（人生定位、长期目标）：
（1）职业：老板；
（2）财产：1000万；(www.xing528.com)
（3）定居：南方（以成都为最佳）。
阶段划分：
第一个10年（24～34岁）学习知识、积累经验、发展人际关系、准确预测市场、职业不断升级、资金积累50万；
第二个10年（35～45岁）原始资金积累200万；
第三个10年（46～56岁）财富积累1000万，助友3000位。
二、中期规划（设计10年）
中期总目标：
（1）事业有成；
（2）项目经理。
各年计划目标（24～34岁）：
24岁掌握全部人力资源管理常识；
26岁攻读硕士学位；
28岁做精本专业，创造诸多业绩；
29岁学习项目管理；
30岁寻求新项目，独立运作；
33岁积累管理经验；
34岁学会经营。
三、短期规划（设计3年）
短期总目标：
（1）职业发展：完成企业管理3年实践；
（2）攻读硕士：取得硕士学位（或相当于硕士学位资格）。
各年计划目标：
第一年（27岁）进入某家企业；
第二年（28岁）走上企业管理部门主管的岗位；
第三年（29岁）升至企业管理经理的职位。
四、近期规划（设计1年）
近期目标：（略）。
近期计划：（当年计划，逐月制订）（略）。
【点评】有目标的设定是好的
黎明的职业生涯目标是依据一定的步骤和方法制订，内容较为简捷。
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