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城市轨道交通安全管理:TQC体系及重要步骤

时间:2023-08-28 理论教育 版权反馈
【摘要】:全部生产人员都能参与,意味着所有企业内部人员,无论是主要付出脑力劳动的管理层人员,还是主要付出体力劳动的基层员工都要参与质量管理的过程,这是TQC的首要条件之一。这些过程主要有:前期调查研究、产品类型的选择、进行初步试验、进行产品设计、收集必备材料、进行制造、售卖、后续服务等,其中最重要的过程是进行产品设计,因为这是发起TQC的环节。分层在TQC中具有特殊的重要意义,必须引起足够的重视。

城市轨道交通安全管理:TQC体系及重要步骤

全面质量管理(Total Quality Control,TQC)体系是以组织全员参与为基础的质量管理方式。全面质量管理代表了质量管理发展的最新阶段。它起源于美国,后来也在其他一些工业发达国家开始推行,并且在实践运用中各有所长。尤其是日本,在20世纪60年代以后开始推行TQC体系并取得了丰硕的成果,引起世界各国的瞩目。

(一)TQC的定义

TQC是指在全社会的推动下,企业中所有部门、所有组织、所有人员都以产品质量为核心,把专业技术、管理技术、数理统计技术结合在一起,建立起一套科学、严密、高效的质量保证体系;控制生产过程中影响质量的因素,以优质的工作和最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。

(二)TQC的基本理论

TQC的内容和特点起来可以用两个关键词来概括,即“三全”和“四一切”。

1.“三全”

“三全”的含义是指在进行质量管理的过程中,要做到全部生产人员都能参与、全部生产过程都在管理范围内,以及对生产过程的全部方面都能涉及。

全部生产人员都能参与,意味着所有企业内部人员,无论是主要付出脑力劳动的管理层人员,还是主要付出体力劳动的基层员工都要参与质量管理的过程,这是TQC的首要条件之一。

全部生产过程都在管理范围内,意味着在企业进行生产时所涉及的各个过程都包含在内。这些过程主要有:前期调查研究、产品类型的选择、进行初步试验、进行产品设计、收集必备材料、进行制造、售卖、后续服务等,其中最重要的过程是进行产品设计,因为这是发起TQC的环节。收集必备材料、进行制造是产品问世的主要过程,在售卖过程中得到消费者的认可,是企业生产产品的最终目标。

生产过程的全部方面都能涉及,意味着采取所有能够适用的方法对产品质量进行管理,以及对产品的全部性质进行管理。

2.“四一切”

“四一切”,指的是一切为用户着想、一切以预防为主、一切用数据说话、一切工作按PDCA循环进行。

(1)一切为用户着想——树立质量第一的思想。企业应把用户看作是自己服务的对象,也是为人民服务的具体内容。为了保持产品的信誉,必须树立质量第一的思想,在为用户提供物美价廉的产品的同时,还要及时地为用户提供技术服务。

(2)一切以预防为主——好的产品是设计和生产出来的。用户对企业的要求,最重要的是质量。在保证质量方面,传统的管理方法主要是加强检查。但是把保证质量的重点放在检查上是不能从根本上起到作用的,因此,就应该在工序中加以控制,从过去单纯以产品检验仅仅是进行“事后检查”的消极“把关”方式,改变为以“预防为主”,采用防检结合的“事前控制”的积极“预防”方式。显然,这样生产出来的产品是好的,所以说好的产品是设计和生产出来的,不是检验出来的。

(3)一切用数据说话——用统计的方法来处理数据,就是用数据和事实来判断事物,而不是凭借印象来判断事物,收集数据要有明确的目的性。为了正确的说明问题,必须积累数据,建立数据档案。收集数据以后,必须进行加工,才能在庞大复杂的原始数据中提取出包含规律性的数据。加工整理数据的第一步就是分层。分层在TQC中具有特殊的重要意义,必须引起足够的重视。对数据进行分析的基本方法是画出各种统计图表,例如统计分析表、因果图、排列图、管理图、直方图、散布图等。

(4)一切工作按PDCA循环进行。全面质量管理理论指出,质量管理的过程是PDCA循环的过程。PDCA循环过程也被称作“戴明循环”,简称戴明环。其中,P代表策划,为提供结果建立必要的目标和过程;D表示实施过程;C表示检查,是指根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监测和测量,并报告结果;A代表处置,指的是采取措施,用以持续改进过程业绩。

PDCA循环有3个特点。(www.xing528.com)

(1)PDCA循环就像一个按顺时针方向转动的车轮,不断旋转,循环不止,如图1-1所示。

(2)PDCA循环是综合性的循环。在企业总体的PDCA循环指导下,各级、各部门、团队和个人,以及生产的各个环节,都有各自的PDCA循环,大环套小环,一环套一环,互为依存,互为补充,形成一个有机的整体。PDCA综合循环如图1-2所示。

图1-1 PDCA循环

图1-2 PDCA综合循环

(3)持续改进。PDCA循环不是原地转动,而是在循环中前进和提高,它每循环一次,就提高一步。PDCA循环不断升级,如图1-3所示。

图1-3 PDCA循环不断升级

在质量管理体系中,PDCA循环是一个动态的循环,它可以在组织的每一个过程中展开,也可以在整个过程的系统中展开。它与产品实现过程及质量管理体系其他过程的策划、实施、控制和持续改进有密切的关系。

(三)城市轨道交通企业实行全面质量管理的重要性

全面质量管理是一种现代化的质量管理,这种经营管理是一种以质量为核心的管理模式。城市轨道交通企业要想切实提高自身素质、加强安全生产、增强市场竞争力就必须实行全面质量管理。

1.城市轨道交通企业需要系统化安全管理

城市轨道交通运营涉及很多部门、很多专业技术,只要其中的某一个关键环节出现疏漏,就可能造成无法预测的安全事故,因此,安全管理控制已经成为一个复杂的系统工程

2.乘客出行首选安全性好的出行方式

乘客之所以愿意选择城市轨道交通作为出行方式,其前提条件就是城市轨道交通的安全性好。采用全面质量管理就是为了解决乘客出行安全问题。城市轨道交通企业只有提高其安全管理水平和服务水平,才能提高自身竞争力。

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