投标是为了中标，中标是为了盈利。在规则许可的框架内，通常是投标报价越低，中标概率越高，但获取的利润就会越低，反之亦然。
不平衡报价法是在一个工程项目总报价基本确定后，通过调整内部各个项目的报价，以期在不影响中标的情况下既不提高总报价，又能在结算时得到更理想的经济效益。一般可以考虑在以下几方面采用不平衡报价：
（1）对能够早日结账收款的项目（如基础工程、土方开挖、桩基），可适当提高报价。因为一般的工程项目是按工程进度进行结算，所以容易结算的、单价高的工程可以先收到款，从而加快企业资金的周转和利用。(www.xing528.com)
（2）将预计今后工程量会增加的项目的单价适当提高，这样在最终结算时可多赚钱；将工程量可能减少的项目的单价降低，这样在最终结算时损失不大。这是因为很多工程项目实行的是综合单价包干，结算时按实际工程量来结算。
另外还有一个不平衡报价的技巧：一般招标文件提供的工程量与实际操作中的工程数量都会存在差异，承包商在报价过程中若分析判断某一个项目的实际工程量会增加，则应相应调高单价，而且工程量增加得越多，该项目单价的调整幅度越大；对工程量可能降低的项目，相应调低其单价，从而保证工程实施后获得较好的经济效益。这里，分析判断的正确与否是至关重要的，它取决于对项目充分的调研、对丰富准确信息的掌握以及经验的累积，并且与最终决策人的水平和魄力是分不开的。当然，在项目的操作运行过程中，项目经理也可运用这一策略，对报价较好的项目，多方创造条件找寻合理理由说服业主增加工程量，同时尽力削减或变更报价中赔钱的项目，以获取最大利益。不过有矛就有盾，一些业主为了防止投标人过度使用不平衡报价法损害自身的利益，往往会在招标文件中说明不平衡报价的极限。因此，投标人必须仔细阅读招标文件，防止因过度使用不平衡报价法而失去中标资格。
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