要对整个社会、经济环境进行分析，还要对政府的相关决策和法律进行分析，特别是要了解和掌握国家的重大方针政策和相关的招标投标法律、政府采购法律以及各部委制定的有关投标条例等；要熟悉经济领域的法律法规、行业法规以及技术规范和行业标准，并将其作为投标工作的行为准则；要分析建筑材料、施工机械设备、燃料、动力、水和生活用品的供应情况、价格水平，还包括过去几年批发物价和零售物价指数以及今后的变化趋势和预测。
6.2.1.2 分析当地省情、市情信息
要分析当地的投标市场，是否规范和开放，是否有排外倾向；要分析当地经济的活跃程度和国内生产总值、运输条件和营商环境、配套能力和交通基础设施条件、劳务市场情况（如工人技术水平、工资水平、有关劳动保护的情况），必要时还要分析项目业主或所在地的经济发展战略统筹决策等。
6.2.1.3 分析项目本身的信息和投标环境
每个建设项目从得到招标信息到跟踪信息、参与投标直至签订合同都是一个系统的过程，在这个过程中任何一个环节都是相当重要的。要分析招标工程项目本身的情况，如工程性质、规模、造价、技术要求、发包范围、工期；要分析招标工程项目资金来源是否落实，对购买器材和雇佣工人有无限制条件，工程价款的支付方式，合同条件是否苛刻等。对于比较重要的工程，最好进行现场勘察。对于施工招标，还要考察项目施工场地的地形、地质、地下水位、交通运输、给排水、供电、通信条件的情况。
对于野外作业的招标，如桥梁、隧道工程等，要特别注意调查投标项目的自然环境、气象、地质、水文条件等。投标环境直接影响工程成本，因而要完全熟悉掌握投标市场环境，并做到心中有数。投标环境的主要内容包括：(www.xing528.com)
（1）场地的地理位置，地上、地下障碍物的种类、数量及位置，土壤条件（质地、含水量、pH值等）。
（2）气象情况，如年降雨量、年最高温度、年最低温度、霜降天数及灾害性天气预报的历史资料等。
（3）地下水位、冰冻线深度及地震烈度。
（4）现场交通状况（铁路、公路、水路），给水排水、供电及通信设施，材料堆放场地的最大可能容量，绿化材料苗木供应的品种、数量和途径，以及劳动力来源和工资水平、生活用品的供应途径等。
投标企业一定要做好投标前的各种准备和筛选工作，不能毫无目的、不加选择，不能有信息就上、见标就投。在前期的信息跟踪过程中，企业要了解项目的很多关键要素。
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