天等县工业企业改革探索与发展历史

天等俊杰糖业有限责任公司厂区（张奇勋　摄）

在抓好农村经济体制改革的同时，县委、县政府开始进行以工业企业改革为中心的城镇经济体制改革的探索。由于天等县工业基础薄弱，工业企业数量少，都是一般的中小企业，生产技术和设备非常落后，工业生产品种单一、产量小，加上在管理体制上采取计划经济形式，产供销全部按计划进行，导致工业产品没有市场竞争力，经济效益很差。到1980年，全县符合登记的企业只有65家。县委、县政府从天等的实际情况出发，积极借鉴外地工业发展经验，厘清全县工业企业发展的措施，探索工业企业改革的新路子。1980年，开始对全县工业企业进行改革和整顿。在企业改革中，县委、县政府通过放权让利，扶持现有企业加快发展。充分利用本地资源优势，加大投资力度，大力发展地方工业。1981年兴建县食品综合加工厂，增加淀粉、粉丝及其他食品生产，扩大桂龙药酒市场份额，增加收入。逐步改革和淘汰耗电大的落后技术和落后工艺，抓好氮肥厂沸腾炉、酒厂蒸馏塔、水泥厂的球磨和高炉及糖厂的压榨等技术改革项目。1981年，结合本县实际，调整工业布局，改善生产结构，端正生产方向，立足于企业的关停并转，所有企业继续组织轻工业产品生产，对生产任务饱满的企业，如制药厂、酒厂、糖厂等，产品销路好的要增加生产；生产任务不足的企业，充分利用现有生产能力，根据市场需要，适量生产民用轻工产品，增加花色品种；没有产品生产任务的农机厂、汽修厂，在做好农机修理、汽车修理的同时，集中精力抓好轻工产品的生产。针对工业小型分散，技术水平落后，工业结构不合理，经济效益差的企业进行关停并转。1982年，县政府决定关停县氮肥厂，撤销小糖厂。(www.xing528.com)

1979年至1982年，天等县把全民所有制工业企业从原来实行的固定资产由国家拨款、企业利润全部上交、亏损由国家负责的统收统支改为企业固定资产“拨改贷”和利润分成，充分调动企业的生产积极性，增强企业活力。此后，对工业企业进行全面整顿，开始对工业企业进行扩大企业经营自主权的改革。1984年起，把企业经济责任分解到领导、到职工，把企业责任落实到全体干部职工，把企业利益建立在保证国家利益的基础之上，职工利益建立在企业利益之上，企业开始成为相对独立的自主经营、自负盈亏的经济主体。