装配式建筑施工准备与资源配置计划

施工准备是一项技术、计划、经济、质量、安全、现场管理等综合性强的工作，是同设计单位、钢结构加工厂、混凝土基础施工单位及钢结构安装单位内部资源组合的重要工作。

（1）施工准备应包括技术准备、现场准备和资料准备、劳动力情况和施工机具准备以及工程施工流向、顺序、施工阶段划分、管理组织机构等。

① 主要分部（分项）工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案，施工方案可根据工程进展情况，分阶段编制完成；对需要编制的主要施工方案应制订编制计划。

② 试验检验及设备调试工作计划应根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况定制。

③ 样板制作计划应根据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。其程序为：设计、合同要求质量、工期交底→编制施工组织设计→编制资源使用计划→基础、钢构件、控制网检测→现场施工水、电、构件堆场工作程序→相关单位的协调工作程序。

（2）应根据现场施工条件和实际需要，准备现场生产、生活等临时设施。(www.xing528.com)

（3）应根据施工进度计划编制劳动力、材料、构件、半成品、施工机械等需要计划表。

劳动力需要量计划是规划临时建筑和组织劳动力进场的依据。编制时根据各单位工程分工种工程量，查预算定额或有关资料即可求出各单位工程重要工种的劳动力需要量。将各单位工程所需的主要劳动力汇总，即可得出整个建筑工程项目的劳动力需要量计划。

根据工种工程量汇总表及进度计划的要求，查概算指标即可得出各单位工程所需的物资需要量，从而编制出建设项目各种物资需要量计划。

根据施工进度计划及主要建筑物施工方案和工程量，套用机械产量定额，即可得到主要施工机械需要量计划。