创业者制订的创业计划具有以下3方面的作用。
1.帮助创业者厘清思路
在创办新企业时,创业者必须清楚市场机会究竟在哪儿,产品又该如何设计;如何让人们更倾向于购买自己的产品而非对手的产品;要和谁竞争,该如何迎战;如何为自己准备足够的客户资源,使企业从正式创立之日起,就有源源不断的销售收入;准备在产品开发、人员使用、办公地点租用、购买原材料上花费多少资金;有没有一套适合自己的赢利模式;如何管理公司,公司的员工有多少、组成结构如何、各自的工作目标是什么;融资渠道是否可行等,这些都需要创业者将其写在创业计划中。创业计划详细可行,将是创业者创业路上遇到困难时最可靠的支撑,也是巩固创业者创业信心的坚实保证。
创业计划是创业者事业的蓝图,有了明确的创业计划,创业者才不至于在创业过程中迷失方向和打乱思路,在受到干扰或遭遇挫折时,才不至于打乱创业活动的节奏和进程。许多创业者在刚开始投入一项事业时凭借的仅仅是一腔热情,当真正着手去做时,会发现需要考虑的问题多而杂。制订创业计划需要创业者以认真务实的态度分析市场状况及自己所拥有的资源等,冷静地观察和分析自己的创业理想是否切实可行,清晰地认识创业机会与创业风险,明确创业活动的方向和目标,并对某一项具有市场前景的产品或服务进行总体安排,进而厘清思路。
2.帮助创业者寻求外部资源支持
除了使创业者更加了解自己要做的事情外,创业计划更大的意义是要向他人进行展示,尤其是那些能给创业者提供资金帮助的人。因此,创业计划的另一个重要作用就是帮助创业者把新企业推销给风险投资者,说服其对创业者的创业活动进行投资。(www.xing528.com)
几乎没有一家新企业不在创业初期遇到资金问题,如果这时创业者能清晰地向潜在投资者和其他风险投资者描绘本企业正在追寻的创业机会,以及实现这种机会的有效商业模式,则能够显著增加企业获取投资的机会,而创业计划的好坏,往往决定了投资交易的成败。
目前,中国企业在国际上的融资成功率不高,不是项目本身不好,也不是项目投资回报不高,而是创业项目计划书编写的草率与创业者的策划能力让投资者感到失望。对新企业来说,创业计划的作用尤为重要。当选定了创业目标与确定创业动机后,创业者就必须提供一份完整的创业计划,它将是整个创业过程的灵魂。从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案,只有内容翔实、数据丰富、体系完整、装订精致的创业计划才能吸引投资者的注意,让他们看懂项目商业运作计划,才能使外部资源支持成为现实。
3.帮助企业员工明确方向
员工是创业者所需要的重要人力资源,员工将其人力资本投资于新企业的目的是获取投资回报及个人的发展。因此,创业计划应明确拟建企业需要什么样的员工来从事什么样的工作,将带来什么样的回报。通过描绘新企业的发展前景和成长潜力,使员工对企业及个人的未来充满信心;明确员工要从事什么项目和活动,从而使其了解将要充当什么角色,完成什么工作,以及自己能否胜任这些工作。因此,创业计划可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使新企业的员工了解企业的经营目标,有助于企业员工协同工作,并通过一致的行动向目标前进。
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