不是每个创业机会都会给创业者带来益处，而且每个创业机会都存在一定的风险，因此，创业者在利用创业机会之前要对创业机会进行科学分析与评价，然后做出选择。
（一）创业机会的评估标准
对创业机会的评估主要基于以下几个标准：
1.盈利时间
有价值的创业机会可能是项目在两年内盈亏平衡或者取得正现金流。如果取得盈亏平衡和正现金流的时间超过三年，那对于创业者的要求就高了，因为大多数创业者支撑不了这么长时间，其他投资者和合作伙伴也没有这么长时间的耐心，这种创业机会的吸引力就大大降低了。除非有其他方面的重大利好，一般要求创业机会具有较短的获得盈利时间。
2.市场规模和价值
如果市场规模和价值小，往往不足以支撑企业长期发展。而创业者若进入一个市场规模巨大而且还在不断发展的市场，即使只占有很小的份额，也能够生存下来度过发展期。即使存在竞争对手也不用担心，因为市场足够大，竞争对手对自己构不成威胁。一般来说，市场规模和价值越大，创业机会越有价值。
3.资金需要量
大多数有较大潜力的创业机会需要相当大数量的资金来启动，只需少量或者不需要资金的创业机会是极其罕见的。如果需要过多的资金，这样的创业机会就缺乏吸引力；有着较少或者中等程度的资金需要量的创业机会是比较有价值的，创业者应根据自身的资金实力和可以动用的资源来评估创业机会，对超出自己能力范围的不应考虑。
4.投资收益
创业的目标就是要获得收益，这要求创业机会能够有合理的利用能力，包括较高的毛利率和市场增长率。毛利率高说明创业项目的获利能力强，市场增长率表明了市场的发展力能使投资的回报增加。如果每年的投资收益率能够维持在5%以上，这样的创业机会是很有价值的；每年的投资收益率低于15%，是不能对创业者和投资者产生很大的吸引力的。
5.成本结构
竞争优势的来源之一就是成本，较低的成本会给创业企业带来较大的竞争优势，使得该创业机会的价值较高。创业企业靠规模来达到低成本是比较可行的，低成本的优势大多来自技术和工艺的改进以及管理的优化。如果创业机会有这方面的特质，那么对于创业者来说是非常有利的。
6.进入障碍
如果创业机会面临着进入市场的障碍，那么就不是一个好的创业机会。如存在资源的限制、政策的限制、市场的准入控制等，这些都可能成为市场进入的障碍，因而削弱了创业机会。但是，对于进入障碍要进行解证分析，进入障碍的大小是针对创业者自身情况而言的，如果创业者进入以后，不能够阻止其他企业进入市场，这也不是一个好的创业机会。
7.退出机制(www.xing528.com)
有吸引力的创业机会应该有比较理想的获利和退出机制，便于创业者和投资者获取资金及实现收益。没有任何退出机制的创业企业和创业机会是没有太大吸引力的。
8.控制程度
如果能够对渠道、成本或者价格有较强的控制，这样的创业机会比较有价值。如果市场上不存在强有力的竞争对手，自己的控制程度就比较大；如果竞争对手已有较强的控制能力，如把握了原材料来源，独占了销售渠道，取得了较大的市场份额、对于价格有较大的决定权，那么新企业的发展空间就很小。除非这个市场的容量足够大，而且主要竞争者在创新方面行动迟缓或者时常损害客户的利益。
9.致命缺陷
创业机会不应该有致命的缺陷，如果有一个或者多个致命的缺陷，将使得创业机会变得没有价值。
（二）评估创业机会价值的方法
1.定性方法
定性分析侧重考虑：确定该市场机会所需的成功条件，分析自身在该市场机会上所拥有的优势，创业者所拥有的竞争优势，与期望的发展方向和目标是否一致。
2.定量方法
定量分析主要是进行商业分析中的经济效益分析，其任务是在初步拟定营销规划的基础上，从财务方面进一步判断选定机会是否符合创业目标，一般是通过量、本、利分析法进行分析。
（1）市场需求量的预测。市场需求量的预测是进行经济效益分析的基础。市场需求量的预测可以运用一定的数学方法来进行，主要方法有趋势预测法、因果预测分析法、市场调查分析法，判断分析法等。
（2）成本分析。成本分析主要研究利用该机会所需付出的代价。应从投资成本、生产成本、营销成本三个方面分析，可采用专门的成本预测方法，如直线回归法、趋势预测法等。
（3）利润分析。利润分析是在市场需求量、成本预测的基础上进行利润预算。一般可采用损益平衡模型、现金流量模型、简单市场营销组合模型、投资收益率等分析方法。
3.阶段性决策方法
这一方法明确要求创业者在机会开发的每个阶段都要进行机会评价。一个机会是否能够通过每个阶段预先设置的通过门槛儿，在很大程度上取决于创业者经常面对的约束或限制，如创业者的目标回报率、风险偏好、金融资源、个人责任心和个人目标等。一个不能成功通过某一阶段的评价门槛儿进入下一阶段的机会，将被修订甚至被放弃。因此，通过循环反复的“识别—评价—开发”步骤，一个最初的商业概念或创意就会逐步完善起来。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
