【摘要】：当创业团队溃散达到一定程度时，它会成为创业的最大风险。创业团队的风险因素归纳起来通常有以下几种：过分追求民主，没有选出创业团队的领导者。创业团队盲目自信。创业团队成员搭配不完全合理。创业团队过于相信他人。从管理角度来讲，创业团队风险是系统性风险，是可以控制的。因此，在团队组建后，创业者要保持创业团队的稳定性、规避团队风险，还需要注意以下几点。创业团队要及时协调立据。
创业团队在组建的过程中总会遇到一些问题，可能尚未组建完成时就四分五裂，也可能在组建完成初期夭折或者陷于长期的分裂冲突与争权夺利中无法自拔，即便这些问题不会摧毁一个企业，也必定会严重地损害其发展潜力，这就是所谓的创业团队溃散。当创业团队溃散达到一定程度时，它会成为创业的最大风险。创业团队的风险因素归纳起来通常有以下几种：
（1）过分追求民主，没有选出创业团队的领导者。
（2）创业团队盲目自信。
（3）团队成员中个别成员有畏惧心理。
（4）创业团队成员搭配不完全合理。
（5）创业团队过于相信他人。
（6）因为性格、个性、兴趣不合，导致磨合出现问题。
（7）团队成员缺乏共同的创业目标、利益、思路、纲领、规则等。
（8）有些团队成员的能力不适应企业发展的需要。(www.xing528.com)
（9）没有明确的利润分配方案。
从管理角度来讲，创业团队风险是系统性风险，是可以控制的。因此，在团队组建后，创业者要保持创业团队的稳定性、规避团队风险，还需要注意以下几点。
（1）创业团队要有一致的创业思路和共同的目标愿景，同时还要有自己的行动纲领和行为准则。团队成员认同团队将要努力的目标和方向。
（2）创业团队要有正确的理念，要坚信组织能够健康地发展下去，不要一开始就想着失败。
（3）创业团队要保证团队成员间通畅的沟通渠道，进行持续的沟通。
（4）创业团队要及时协调立据。
（5）创业团队应以法律文本的形式确定一个清晰的利润分配方案。
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