竣工阶段的质量管理：风景园林管理与法规

1)工序间的交工验收工作的质量控制

往往由于工程施工中,上道工序的质量成果被下道工序所覆盖;分项或分部工程质量成果被后续的分项或分部工程所掩盖,因此,要对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量控制。要求班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查,保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时,做到“三不放过”(原因未查清不放过、责任未明确不放过、措施未落实不放过),并采取必要的措施,防止再发生。

2)竣工交付使用阶段的质量控制(www.xing528.com)

单位工程或单项工程竣工后,由施工项目的上级部门严格按照设计图纸、施工说明书及竣工验收标准,对工程的施工质量进行全面鉴定、评定等级,作为竣工交付的依据。工程进入交工验收阶段,应有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作,通过交工前的预验收,找出漏项项目和需要修补的工程,并及早安排施工。还应做好竣工工程产品保护,以提高工程的一次成优及减少竣工后返工整修。工程项目经自检、互检后,与建设单位、设计单位和上级有关部门进行正式的交工验收工作。

风景园林工程建设的不同施工阶段质量管理内容复杂,要及时检查不同阶段的施工质量控制管理存在的问题,处理检查结果,按检查结果,总结成败两方面的经验教训,成功的,纳入标准、规程,予以巩固;不成功的,出现异常时,应调查原因,消除异常,吸取教训,引以为戒,防止再次发生。经过这样的不断总结和改进,使上一轮质量管理中未解决的问题,争取在本轮质量管理中得到解决,本轮施工质量管理中遇到的新问题,尽量在本轮中解决,如果解决不了,争取在下轮质量管理中求得解决。随着质量管理循环的不停转动,原有的矛盾解决了,又会产生新的矛盾,矛盾不断产生而不断被克服,克服后又产生新的矛盾,如此循环不止。每一次循环都把质量管理活动推向一个新的高度,使风景园林工程建设质量持续改进。