施工准备阶段的质量管理方法

风景园林建设工程施工准备是为保证园林施工正常进行而必须事先做好的工作。施工准备不仅在工程开工前要做好,而且贯穿于整个施工过程。施工准备的基本任务就是为工程建立一切必要的施工条件,确保施工生产顺利进行,确保工程质量符合要求。

1)研究和会审图纸及技术交底

通过研究和会审图纸,可以广泛听取使用人员、施工人员的正确意见,弥补设计上的不足,提高设计质量;可以使施工人员了解设计意图、技术要求、施工难点。

技术交底是施工前的一项重要准备工作,以使参与施工的技术人员与工人了解承建工程的特点、技术要求、施工工艺及施工操作要求等。

2)施工组织设计

施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。对施工组织设计,要求进行两个方面的控制:一是选定施工方案后,制订施工进度时,必须考虑施工顺序、施工流向,主要分部、分项工程的施工方法,特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量;二是制订施工方案时,必须进行技术经济比较,使风景园林建设工程满足设计要求以及保证质量,求得施工工期短、成本低、安全生产、效益好的施工过程。

3)现场勘察、“四通一平”和临时设施的搭建(www.xing528.com)

掌握现场地质、水文勘察资料,检查“四通一平”、临时设施搭建能否满足施工需要,保证工程顺利进行。

4)物资准备

检查原材料、构配件是否符合质量要求;施工机具是否可以进入正常运行状态。

5)劳动力准备

施工力量的集结,能否进入正常的作业状态;特殊工种及缺门工种的培训,是否具备应有的操作技术和资格;劳动力的调配,工种间的搭接,能否为后续工种创造合理的、足够的工作面。