园林绿化生产劳动的特点-风景园林管理与法规

为了合理地组织劳动,达到提高劳动生产率的目的,要研究劳动对象和生产劳动的特点。

1)劳动对象

因其主要对象是植物,故园林绿化劳动具有较强的季节性。各项工作也因季节不同而有很大的变化,繁殖、栽培、种植、养护等生产活动都要紧跟季节的变化安排,往往因生产时节掌握不准而事倍功半,甚至造成全盘失败。

2)生产劳动的特点

(1)园林绿化的生产周期比较长

园林绿化的生产周期比工业生产和农业生产周期都长。有的甚至经过几年才能反映出它的劳动成果或劳动质量。园林生产是由许多不同的但又互相联系的劳动过程组成的。例如,从采种、播种到培育,从出圃定植到养护管理,每个工序的劳动质量,不仅影响下一个阶段的劳动质量,而且直接影响达到生产的最终目的。在实行劳动管理、考核劳动生产率时,既要注意从阶段上考核它的成果,又要注意从全局上考核它的效益。

(2)园林绿化劳动具有较大的分散性

园林绿化劳动分散在城市的各个角落,就是在同一块绿地上进行生产劳动也是单独的、分散的操作较多,集体的、大生产式的劳动较少,这是由风景园林行业的业务特性决定的。要根据这个特点,制订相应的管理制度,实行相应的管理方法。(www.xing528.com)

(3)园林绿化劳动基本都是露天操作

园林绿化劳动受气候条件和土壤、光照等环境条件的影响很大。以同样劳动代价在不同的客观条件下和不同的环境中,所获得的效果往往很悬殊。对劳动的安排和评价,要注意客观因素的影响。

(4)工种繁多,性质差异很大

园林绿化业的工种有植物繁殖栽培、建筑修缮、行政管理、商业服务等。要因时因地制宜,采取不同的管理方式,不能一刀切。

(5)现阶段园林绿化生产手工操作的比重较大

随着技术水平的提高,要注意实践经验的积累,由熟练逐步达到精巧。园林操作和植物生长周期一样,一般一年才有一次实践的机会,如嫁接、修剪、采种、播种等。重复实践的机会较少,所以给提高劳动者的技术水平带来困难。在安排劳动者技术培训中应该注意这个特点。