BIM技术在基坑项目中的成本动态控制及横向协同应用

BIM平台的数据流主要分为四部分：设计数据（构件数据）、中标单位报价数据、外部数据（包括材料的市场数据等）、施工过程中的变更数据等。

在设计阶段通常是根据已经确定的项目估算及概算进行施工图（或者招标图）的设计工作，在这一阶段将BIM设计软件应用到实际设计中可以在设计阶段更好地把控成本，构件成本库的应用可以在设计过程中避免由于设计师的设计失误而造成的大幅度的成本超支，使成本控制在设计之初就得到保障。在招投标阶段，要使BIM成本控制平台得到有效的落实就要要求投标单位在投标阶段提供建设方要求的构件成本综合单价列表。在报价方式上采用构件综合单价报价的方式可以使中标单位中标后的成本数据更有效地反映本单位的实际消耗量定额及人工、材料、机械台班成本，从而为施工过程控制提供有效的施工签证成本变动依据。BIM平台的数据来源除了设计单位及施工单位外还来源于外部的数据以及在施工过程中产生的实时变动信息：设计变更、签证索赔、伴随施工进行所产生的不可预见费用以及伴随进度产生的实际工程成本数据。

BIM技术的应用是建筑产业技术信息化的表现形式，要想能够成功应用BIM技术就要实现管理信息化（ERP）与技术信息化（BIM平台）的横向数据交换以及衔接。实现项目成本管理各专业的横向协同是基于BIM项目成本动态监控系统最重要的贡献之一。从建设方的角度来看，监控系统的交互主体主要是合作施工单位、设计人员、现场管理人员、合约造价人员、财务人员。只有实现合作施工单位、设计人员、现场管理人员、合约造价人员、财务人员的有序交互及无隙、实时协同才能真正意义上实现BIM成本监控系统的高效运转。每一方的交互信息由部门授权人负责实时更新及传递，保证监控系统信息来源的准确性和严肃性。

基于BIM的项目成本动态监控系统成型的最大难题在于信息收集的过程中如何实现各方数据的兼容性以及平台输出数据的准确性。这两者伴随着IFC的完善以及国家对于BIM标准的统一研究出台将会迎刃而解。如果要保证基于BIM的项目成本动态监控系统能够广泛地应用于建设项目，就需要建立统一的各专业BIM信息接口，这一方面有赖于各专业BIM精英对于族的建设完善，另一方面也需要借助更加强大的数学算法来实现信息接口的通用性。相信在不久的将来这两方面的技术解决方案也会随着BIM技术的推广和研究而得到进一步的解决。(www.xing528.com)

BIM技术的未来发展之路，首先是建立统一的建筑信息模型的标准，然后是从设计环节开始实施三维建模，提供统一的三维建筑模型图，施工阶段可以直接使用三维模型进行模拟施工，实现实时动态管理。BIM理论及技术是建筑产业信息化实现的希望载体，项目成本的动态监控是实现建筑产业精细化的重要保证，同时也是建筑产业信息化的终极目标。作为BIM推动建筑业生产力进步的首要表现，成本动态控制的实现将是BIM能够应用到建设项目管理的重要推手。基于BIM项目成本动态监控系统的真正实现，将会彻底改变建筑产业的生产效率及项目管理面貌，在从繁重算量、重复成本核算中解放出项目管理人员的同时，使他们有更多的精力专注于建筑质量及细节的优化。

BIM技术在基坑项目中的发展将是革命性的突破。由于BIM技术的可视化，可以进行多次模拟施工，减少重复返工，减少浪费，正是国家所提倡的绿色节能的施工理念。在不同的分项施工过程中，BIM技术可以按照以下方法实施：