BIM技术在基坑项目中的成本和工期管理

1.多维多算对比

多算对比是及时发现项目问题，降低项目费用，控制项目成本的有效手段。目前，多算对比是从三个维度——时间、工序、空间位置，对项目计划成本与实际成本进行对比分析。只分析其中一个维度是不够的，比如项目一个时间段的总体状况良好，实际成本低于计划成本，但可能存在实际成本高于计划成本的子项工序，因此需要将项目实际成本按工序进行拆分。而且，项目施工通常是不同施工段同时进行，所以还要按照空间区域进行成本对比和分析。

利用BIM模型可快速、精确地进行不同维度的多算对比。基于BIM三维模型引入时间因素，可对任意时间段的实际成本和预算成本进行对比，直观判断该阶段盈亏情况从而及时采取纠偏措施；将BIM模型和施工工序进行结合，按照具体工序对成本进行对比，有利于及时发现、处理问题，实现成本精细化管理。

2.动态成本管理

在BIM三维模型基础上增加时间维度和造价维度建成BIM5D模型，使用该模型在施工过程中实时跟踪项目进展，动态展示资金使用情况，及时统计、汇总规定时间段的实际成本，与预算成本、计划成本进行三算对比，若发现成本超支情况，及时采取有效纠偏措施，避免项目投资失控，实现成本的有效动态管理。(www.xing528.com)

3.改善变更管理

在施工过程中，工程变更的发生是在所难免的。工程变更经常会引起项目工程量的变动及项目进度的变动等问题，这些问题都可能造成实际施工成本与计划成本产生较大出入（主要是实际施工成本的增加），所以，必须高度重视和重点控制变更对项目成本产生的影响。在发生工程变更时，使用BIM5D技术进行变更管理，因BIM模型信息具有关联性，工作人员只需将变更构件在BIM模型中进行修改调整，整个模型中与之关联的部位都会自动更新，而且由于BIM模型的共享协同能力，各参与方之间传输交换信息的时间大为减少，从而可快速计算变更工程量，准确确定变更费用，减少成本浪费，有序管理变更造价。

4.快速结算工程进度款

进度款结算，一般是由施工单位根据已审批下来的工程形象进度，计算出本阶段完成的工程量，套用相应的综合单价，算出工程款，向建设单位提出支付申请。由于BIM模型可将工程数据以建筑构件为载体进行存储、分析，所以利用BIM模型可快速完成工程量拆分。而且BIM模型根据施工现场进度及时更新数据库，因此造价人员利用BIM技术可实时、精确地汇总某一阶段的工程量，快速编写该阶段的工程计量申报表。建设单位可以通过BIM共享平台迅速审核其数据的准确性，提高工程进度款的结算效率，减少时间成本。