近几十年来，尤其是改革开放以来，随着我国经济建设的崛起，高层建筑拔地而起。同时，这些建筑的基坑深度已逐渐向10米、15米以上发展。一些著名的建筑如中国国家大剧院，它的地下室为三层，它的基坑深度达到32.5米；如上海虹桥的铁路枢纽站，它的总投资已经超过了360亿元，它的总占地面积已经超过130万平方米，它的基坑深度达到29.5米，可以认为是国内罕见的超大体积的深基坑。伴随着这些大工程的实施，我们也常遇到基坑支护的问题。基坑支护因其工期长、开挖难度大、制约条件复杂以及费用高，造价可能达到地下部分土建工程总造价的20%～30%。目前的基坑支护工程的成本控制方法是在方案论证的基础上，图纸来自于具有资质的设计院，然后乙方按照图纸来组织施工。一般乙方单位会在具体的施工过程中根据具体的地质条件及设计方案对施工是否可行提出工程变更要求，根据前期的调查研究，甲方会请相关单位严格按照设计的方案对工程项目的变更要求进行造价计算，并全面审核计算结果，及时处理相关事项，必要时要采取纠偏措施对深基坑工程造价进行全面过程控制。
深基坑工程采用的是明挖法，它的土建部分造价包括地基处理、边坡支护、降水、土方开挖和内支撑等费用，与暗挖法、盾构法相比，它的人员和设备的投入较少，施工效率比较高，并且基坑开挖时它的工作面和施工工序可以直接观察，进度和质量容易受到控制。但是由于这些深基坑工程的现场条件、工程地质条件和工程变更条件等因素影响，它的造价也极易失控，因此，乙方对基坑的全过程造价、怎么来控制成本就变得尤为重要。(www.xing528.com)
通过采用BIM技术中的广联达BIM土建计量平台、斑马梦龙网络计划、Microsoft Project、Revit2016、广联达云计价平台等软件来对某大楼的深基坑进行三维建模，从而对某大楼的深基坑的施工过程进行模拟与分析，进而解决基坑施工中遇到的问题，并且能够对深基坑的全生命周期进行进度控制和成本控制。
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