天津中央银行复业-历史背景、人事派系和内部机构

1945年8月15日日本投降，天津中央银行于九十月间筹备并于同年11月6日正式复业。那时我正在上海，听当地老同事讲，他们由于没有去内地，返行后只能任雇员，试用半年。鉴于此，我本不愿返津复职，怎奈前经理卞肇新一再函电催我回津，在情不可却的情况下，决定北来。当时南北铁路交通尚未恢复，我搭乘一艘货轮于12月20日到津，见到俞丹榴时他对我说：“根据总行规定，未去内地者必须试用半年，如果你同意，那就第二天来上班。”我听后心里十分难过，但人已至津，也只好忍受。我就这样二次进了中央银行。

因复业伊始，总务上的账目较乱，一开始，派我在总务组帮忙整理。1946年春成立交换课，课里人手不足，正值我在总务组的工作告一段落，让我帮助交换课主任华善昌筹建该课。半年后，又调我去清理敌伪银行。清理结束后，我才调到会计课，主办外汇业务，兼办同业存款核息，监销钞票，协助营业课调查钱庄再贴现事宜。短短的几年中，我像走马灯似的换了几个课组，使我有相会接触到银行中的各个方面。

天津中央银行从建行起人事派系纷争就十分突出。南京政府一换财政部长和银行总裁，天津就会换经理、副经理。复业后担任经、副理的人，背后都各有其后台。新任经理卞喜孙，系中国银行卞白眉之弟，排行第三，人称卞三爷，七七事变前，系中国国货银行天津分行经理。副经理共5位。李庆云，据说曾任国民党天津第十区区委委员；俞丹榴、徐恒，都是中央银行副总裁陈行的亲属；乔智千是山西票号大德通的少东，南大毕业后留美学经济，与孔祥熙同乡；林其煌是林森的族侄。1946年春俞丹榴奉总行之命与北平分行的经理黄襄成对调，俞任北平行经理，黄任天津行副经理，五位副经理的分工是：李庆云负责业务；乔智千负责外汇；徐恒负责国库；林、黄二人长期没有专管事务。三位襄理：王贤清，听说是陈行的外甥女婿；吴葆晋，是卞喜孙的亲戚，以后又提拔林威为襄理。此外还有总行派驻天津的发行专员申遂玄，他直接隶属于总行，不管发行课具体业务，只负责了解当地货币流通情况，随时向总行报告。(www.xing528.com)

中央银行天津分行是一等分行，内部机构设置比较齐全。复业初期由于业务尚未全面开展，人员亦未齐备，只有营业课、会计课、文书课、海关收税处、出纳课、外汇课、国库课；至于发行课、检查课、交换课、票据交换所、电台是以后陆续组织起来的。其中发行、检查、交换三课，在七七事变前是没有的。由于这几个课的设置和成立票据交换所，中央银行职能机构配备齐全了，把天津银、钱两业确实管起来，起到了“银行之银行”的作用，但也产生了许多副作用。