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天津北四行发展壮大的主要因素

时间:2023-08-27 理论教育 版权反馈
【摘要】:“北四行”成立后迅速发展壮大,除第一次世界大战西方列强暂时无暇东顾,中国民族工商业进一步发展的有利时机外,主要是依靠其良好的经营管理,打下了坚实的业务基础。成立四行准备库,联合发行中南银行钞票,十足准备,以坚信用。由于附属经营事业普遍获利,为四行的发展壮大也起了一定的作用。

天津北四行发展壮大的主要因素

“北四行”成立后迅速发展壮大,除第一次世界大战西方列强暂时无暇东顾,中国民族工商业进一步发展的有利时机外,主要是依靠其良好的经营管理,打下了坚实的业务基础。综观其成效,大致可以归纳为以下五个方面因素

1.把吸揽存款充实资金实力作为开展业务的首要任务四行从创建开始,就树立存款立行的指导思想,努力通过吸揽社会资金扩充自身的经营实力,如有的行明确提出:“银行业务之进展,当以充足实力为先着。实力之充足,更当以吸收存款为急务。存款关系于业务者至关重要,不容不努力以吸收之。”“欲求存款之渐增,需有相当之延揽,延揽之法不在滥加利息,降格以求,宜于原有之顾客力图便利,毋使其稍生烦厌,趋于疏远”,并提出“联络顾客之感情,为发展业务之一法,巩固根基之善策”。正是以诚信礼貌服务顾客,获得民众之信任,又增设各种存款种类以广招徕,使其存款增长迅速,至1936 年创造了位居全国私营银行前几名的纪录,大大充实了四行的资金实力。除吸揽存款外,四行对汇兑业务也很注意,认为银行的汇款业务,不仅收取汇费,可以占用顾客的在途资金,还可套取不同货币的兑换差额,并与扩展存放款业务结合起来,对银行扩展业务大有好处。至1925 年各行汇款较其成立初期都有较大的增长。

2.组织四行联营,壮大资金实力 四行成立初期,正值中国民族工商业发展之时,四行鉴于经济潮流之趋势,认为银行似非群策群力联合进行,不足以资发展。在厚集资力,联合进行辅助实业,调剂金融,以图发展的共识下,1921 年冬由盐业金城、中南三行订立三行联合营业规约,1922 年7 月大陆银行加入,组成了当时我国唯一的“北四行”联营集团,在天津、北京、上海等地依照联营协议订立的互相辅助、调剂金融、提倡储蓄,以厚实力,发展实业的原则,积极开展业务。成立四行准备库,联合发行中南银行钞票,十足准备,以坚信用。开办四行储蓄会,大量吸收储蓄存款,扩大资金来源,四行储蓄会存款1923 年仅为118.8 万元,到1927 年达2346.7万元,增长18.75 倍,在全国重要银行存款总额中所占比重也从0.22% 上升到2.40% ,至1931 年存款达7350 万元,比重上升到3.95% ,不到10 年时间,存款增长了60 倍。四行储蓄会放款也由1923 年的85 万元增至1931 年的3280 万元,增长37.48 倍,为四行调剂资金,壮大资金联合运用实力,扩展业务,促进经济发展发挥了作用。

3.加强调研,资金营运力求稳实性和谋求经济效益 四行虽是第一次世界大战期间及战后,在国内工商业发展阶段中建立、成长起来的,但在战后帝国主义经济侵略复行猖獗,大量商品倾销中国,国内工商业遭受打击时,仍然大有发展,其关键在于经营方面。首先,四行由于为北洋政府和南京国民党政府提供财政资金,购买政府公债、库券有极优利息,更可享受低于票面价格发行的厚利,并且政府公债、库券可以充作发行钞票的准备(在法币政策实行之前)和储蓄存款的准备,又可作为借款的担保品和市场投机与借贷的筹码,所以在这方面投资较多,获得厚利。其次,在放款方面力求审慎,重调查研究,谋求资金的稳妥和经济效益。四行除对政府机关放款和对铁路放款外,重点是少数信用可靠的工矿企业和自营附属企业,以稳实为前提,随时局市场之变化调整业务方针,使之投放安全,到期可以确保收回,避免金融风险。如在一战后帝国主义经济侵略卷土重来,为保证放款安全,就将大部分中小企业放款陆续收回,及时加以收缩,而多做贸易商的押汇和抵押放款业务。工矿放款则多集中于少数重点户,同时四行还与交通银行共同承做了天津电话局的长期贷款,对小户则因资本不确实,情况复杂,不予多做。第三,拓宽金融服务,增设分支机构,开办仓库,设立保管、信托专部、扩展业务,使货物抵押放款有了保障,并为市民保管贵重物品、买卖股票和有价证券等,深受社会的信赖。(www.xing528.com)

4.多种经营,增加收益在1935 年币制改革,四行准备库结束后,四行又于1937 年集基金100 万元设立四行信托部,在四行储蓄会所在地设立信托分部,办理信托存款,代理经租不动产和出租保管箱等信托业务。此外,四行还联合或独资兴办一些事业,如组织太平保险公司、诚孚信托公司、通成货栈公司、天津航业公司、大陆商业公司、丰大号等,同时还投资于纺织化工、粮食、运输等工矿企业。由于附属经营事业普遍获利,为四行的发展壮大也起了一定的作用。

5.讲究用人之道,重视人才培训,严格业务管理“凡百业之策进,端赖得人,权衡人选,因事、因地、固各有其宜,可谓适才适地也”。四行事业的发展有赖于其经营管理的基础,而得人的重要和用人的得当则是其重要的一环。得人固然不易,用人尤为困难,而四行既在选聘人员上注重吸收熟悉金融的经营管理人才,又注重职工的管理、考核、培训、使用,既严格要求,又关怀备至,使绝大多数职工都能敬业爱岗,勤奋工作,出力尽心,乐于贡献。

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