优盛大厦广场景观改造中探讨了一种可能的城市小型开放空间的可持续模式，即增加“私有的”开放空间的可能。事实上，对于城市居民而言，其更关心开放空间的品质和数量。本案在业主建设用地范围内，创建完全对公众开放而由业主经营管理的城市开放空间，并与区域周边开放空间有机整合。当然，作为商业广场，业主持续性投资室外公共区域以提升商业人气，以此获得更多的商业回报。出于商业回报的目的，业主对项目品质持续性的重视，愿意与包括景观设计师在内的相关人员进行有效沟通和配合，使得本案为公众提供了优质的城市开放空间。
甲方以往谈到景观的可持续性，第一时间联系到的是景观生态环境的永续经营。而对于城市开放空间而言，项目在经济上的可持续性更为重要。在设计阶段与甲方沟通时，甲方往往会要求建成后景观应尽量低维护，甚至不用维护。之所以想要对景观低维护，主要还是认为维护景观的成本投入并不能得到好的经济回报。其实，低维护并不应该是任何项目都追求的原则和目标，这就比如不同人对自身护理要求不同一样。出于后期经营的考虑，张唐景观和甲方在方案阶段探讨了在场地上布置一些可移动式集装箱，可为该开放空间提供商业服务，并获得适当费用维持广场的日常维护。
图14
显然目前来看，这是一种灵活且双赢的举措。由于变革的方式往往会受到现有管理条例的限制，简单定量的建设标准并未妥善考虑空间的弹性和潜力，而一些发展较为成熟的城市会选择倾向于让业主对商业开放空间自主管理经营，纽约市在城市公共空间管理方面的政策就进行了该方面的引导。合理制定的管理和运营政策是项目成功的很大因素，如何在我国城市小型开放空间中运用适当的激励机制值得思考。(www.xing528.com)
宇宙中心的转盘喷泉，试图激发人们对时空的想象。感受时间的快慢，想象地球的运转。也许，设计师的指向，未必就是受众的指向。而设计意图能否被受众感受到，也许，这并不重要。
【注释】
[1]原文发表于《景观设计学》，选编时作者对文字及配图作了删改。张东，唐子颖.等待下一个十分钟——北京五道口优盛大厦广场改造[J].景观设计学，2016，4（6）.
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