从1.0版到3.0版,是一个技术转移机构能力升级的过程。服务的层次从交易层面到企业层面,再到产业层面。服务的能力从专利撰写、技术合同登记到创业孵化,再到技术运营和资本运作。技术转移机构的能力升级是技术转移机构提升自身竞争力的手段,也是未来技术转移机构的发展趋势。
从技术的特性、技术转移活动的特征出发,就很容易明白,技术转移机构进行能力升级,是自身发展的必需。
第一,技术的不确定性、复杂性和系统性决定了技术转移机构必须具有一定的技术能力才能提供相关服务。技术不同于洗衣粉和牙膏,尤其对于高技术,如果没有足够的专业领域的积累,就会存在认知偏差和认知障碍。技术预测、技术搜寻、技术定价、技术开发和运营都需要足够的技术认知。采用外部专家评审的方式虽然能够解决一部分技术认知需求,但无益于自身的能力积累。技术转移机构如果自身缺乏技术能力,则很难提供真正有质量的技术转移服务。何继江等在对深圳清华大学研究院的案例研究中认为技术能力是其他能力的核心。
第二,技术转移活动的风险性、综合性和长期性决定了技术转移机构必须扩展多种能力,才能促成技术转移活动的成功。我国当前以技术合同登记等交易服务为主要服务内容的技术转移机构面临一个最简单的发展问题:仅仅提供交易服务对促进科技成果转化的作用十分有限。技术转移活动,尤其是科技成果转化,实际上涵盖企业成长的大半个生命周期。技术转移的全过程需要多种资源和能力。能力方面包括基础研究能力、应用研究能力、产业化和营销能力;资源方面包括研发、中试设备、资本、空间、人才等。这些资源和能力的获取主要有两种方式:一种是从市场上购买;另一种是技术转移机构自身构建。由于技术转移活动的风险性和复杂性造成的认知差异,从市场上购买服务,要么是找不到愿意提供服务的卖家(认为风险太高不愿投入,或是认为项目没有前景),要么是交易成本(搜索成本、议价成本、契约成本等)太高。所以,技术转移机构只有自身构建,才能有效保障整个技术转移过程的资源和能力供给。从另一个角度分析,技术转移活动如果频繁地切换合作对象和投入主体,则会增加技术转移活动的不确定性,不利于技术转移活动的稳定开展。(www.xing528.com)
技术转移的能力升级有横向和纵向两个方向。横向的升级,指向技术创新链的前端和后端延伸,通过自建或者联合的方式,发展技术开发能力、创业孵化能力、投融资能力、技术经营能力等新的服务能力。纵向的升级,指向行业领域和服务功能的专业化、精细化发展。比如,在电子信息、生物医药、新材料等高技术领域形成一批专业化的、高水平的技术市场服务机构;在技术信息服务、知识产权运营服务、技术咨询、国际技术转移等细分服务领域形成一批专业化、高水平的服务机构。
技术转移机构的发展趋势就是能力拓展和能力升级,这源自技术转移活动特性的客观要求。
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