从技术转移机构的发展历程来看，技术转移机构围绕技术转移过程不断进行能力扩展，即根据实现技术转移价值的需要，在原有的能力之上，向整个技术转移链条的前端和后端叠加新的能力。这种能力发展也是能力升级。整体来看，根据技术转移机构的核心能力可以将技术转移机构分为以技术交易服务为主的1.0版的技术转移机构、以技术孵化服务为主的2.0版的技术转移机构和以创新资源整合为主的3.0版的技术转移机构。我国大多数技术转移机构，实际上处在1.0版的状态，大众创业、万众创新的兴起和众创空间的建设，极大地推动了我国技术转移机构从1.0版向2.0版发展。
（一）1.0版的技术转移机构
1.0版的技术转移机构以技术交易服务为主，服务内容包括信息检索、技术咨询、专利申报、技术合同登记等。1.0版的技术转移机构缺少增值服务能力，服务能力较差，因为需要技术成果有很高的成熟度，可像商品一样进行直接交易。服务层次是单个技术交易，对供需双方和整个产业发展都缺少影响力。
我国大多数技术转移机构是1.0版的技术转移机构，包括各地的技术交易市场和技术咨询服务公司。
（二）2.0版的技术转移机构(www.xing528.com)
2.0版的技术转移机构以技术孵化服务为主，服务内容除了有1.0版本的技术交易服务之外，还增加了孵化能力。孵化能力主要包括技术开发能力和投融资服务能力。因此，2.0版的技术转移机构往往通过外包、联合或是自建的方式，拥有众创空间或孵化器、技术开发平台、中试平台还有创投基金等。拥有技术开发的服务能力和投融资服务能力（两者共同形成技术创业孵化能力）是2.0版相对于1.0版的技术转移机构的最大特点。2.0版的技术转移机构的服务层次是企业，即在技术元素上增加了团队和组织元素。一方面帮助企业熟化技术，另一方面也帮助企业解决场地、融资、管理等方面的问题。在此情况下，技术转移机构已经超越了技术转移服务的范畴，不是被动地为技术供给方或是需求方发起的交易提供服务，而是主动地介入所孵化的企业的发展，满足各种需求。技术转移机构要筛选孵化项目，就必须对技术的价值和产业趋势有足够的了解，这就对技术转移机构的能力提出了更高的要求。
林强等于2017年对深圳清华大学研究院发展经验进行了系统总结和提炼，提出支撑体系、投资体系和扩展体系架构。孙伟等的研究发现，研究院在创新思路指引下，进一步发展了技术研发、企业孵化、资本投资等方面功能建设，体现为支撑体系、技术体系、孵化体系和资本体系，并提炼出一个产学研合作模型——综合创新体。
（三）3.0版的技术转移机构
3.0版的技术转移机构以整合创新资源为核心能力，在2.0版的技术转移机构的能力之上，增加了对整个高技术产业创新资源的运作能力。这里的创新资源可以是专利，也可以是高技术企业。可以说，3.0版的技术转移机构是高技术产业的“战略投资者”。掌握对高技术产业创新资源的运作能力，要求技术转移机构至少做到这样几点：第一，拥有强大的资本实力，对创新资源的整合是通过资本手段实现的，无论是购买高价值专利形成专利池，还是投资、收购高潜力企业进行整合，都需要强大的资本实力作支撑；第二，拥有高超的技术预见和开发能力。3.0版的技术转移机构对技术资源的整合是建立在技术趋势预测的基础之上的。一方面，提前储备“未来”技术，等技术升值后“待价而沽”；另一方面，通过不同技术的集成，获取一加一大于二的增值收益。这些都需要洞察产业的技术趋势，对技术的价值做出准确评估。此外，3.0版技术转移机构还对潜在技术进行进一步开发，这就要求自身具备强大的技术研发实力。为了提升对产业创新资源的整合力，3.0版的技术转移机构还是创新网络的积极构建者，通过联盟、协会等多种手段加强与科研院所、企业和相关政府部门的联系。3.0版的技术转移机构面向的是整个产业层次，对整个产业技术创新的走向有较强的影响力。
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