【摘要】：在装饰装修工程项目中，人力资源包括不同层次的管理人员和参与装饰装修工程项目的各种工人。加强装饰装修工程项目的材料管理，对于提高装饰装修工程质量，降低装饰装修工程成本都将起到积极的作用。技术管理是指装饰装修工程项目实施的过程中对各项技术活动和技术工作的各种资源进行科学管理的总称。建筑装饰装修工程项目资金管理应以保证收入、节约支出、防范风险和提高经济效益为目的。
建筑装饰装修工程项目资源管理的内容主要包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理5个方面。
（1）人力资源管理。人力资源管理是指能够推动经济和社会发展的体力和脑力劳动者。在装饰装修工程项目中，人力资源包括不同层次的管理人员和参与装饰装修工程项目的各种工人。装饰装修工程项目人力资源管理是指装饰装修工程项目组织对该装饰装修工程项目的人力资源进行的科学的计划、适当的培训、合理的配置、准确的评估和有效的激励等一系列管理工作。
（2）材料管理。建筑材料成本占整个建筑装饰装修工程造价的比重为2/3～3/4。加强装饰装修工程项目的材料管理，对于提高装饰装修工程质量，降低装饰装修工程成本都将起到积极的作用。
建筑材料可分为主要材料、辅助材料和周转材料。
（3）机械设备管理。机械设备往往实行集中管理与分散管理结合的办法，其主要任务在于正确选择机械设备，保证机械设备在使用中处于良好状态，减少机械设备闲置、损坏，提高施工效率和利用率。(www.xing528.com)
在装饰装修工程项目中，机械设备的供应来自4种渠道，即企业自有设备（这里指为配合装饰装修工艺成品化施工所需要购买的设备）、本企业向专业租赁公司租用设备、市场租赁设备，以及分包方自带机械设备。
（4）技术管理。技术管理是指装饰装修工程项目实施的过程中对各项技术活动和技术工作的各种资源进行科学管理的总称。
（5）资金管理。建筑装饰装修工程项目资金管理应以保证收入、节约支出、防范风险和提高经济效益为目的。通过对资金的预测和对比及装饰装修工程项目奖金计划等方法，不断地进行分析和对比、计划调整与考核，以达到降低成本、提高效益的目的。
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