流水施工参数的关键要点！

为了说明组织流水施工时，各施工过程在时间和空间上的开展情况及相互依存关系，

引入一些描述工艺流程、空间布置和时间安排等方面的状态参数——流水施工参数。这些参数共有6个，即施工过程数、施工段数、工作面、流水强度、流水节拍、流水步距。前面4个在上一章已介绍，在此只对后两个作说明。

1.流水节拍（K）

一个施工过程在一个施工段上的持续时间，称为流水节拍。流水节拍的大小，关系到所需投入的劳动力、机械及材料用量的多少，决定着施工的速度和节奏。因此，确定流水节拍对于组织流水施工具有重要的意义。

通常，流水节拍的确定方法有两种：一种是根据工期要求来确定；另一种是根据能够投入的（各种资源劳动力、机械台数和材料供应量）来确定。

（1）根据工期要求确定的流水节拍。

式中　M——某施工段的工程量；

　　　P——每一个工日或台班的计划产量；

　　　N——施工人数或机械台数。

（2）根据能够投入的各种资源确定的流水节拍。

式中　Q——某施工段所需要的劳动量或机械台班量；

　　　N——施工人数或机械台数。

【例4-1】　某装饰装修工程有4个施工过程，每个施工过程的工程量、定额和施工人数见表4-1。

表4-1　施工过程的工程量、定额和施工人数

问题：

（1）计算各个施工过程的劳动量。

（2）计算各个施工过程的流水节拍。

解：（1）劳动量：劳动量＝工程量/产量定额。

施工过程Ⅰ劳动量＝210/7＝30（工日）

施工过程Ⅱ劳动量＝30/1.5＝20（工日）(www.xing528.com)

施工过程Ⅲ劳动量＝40/1＝40（工日）

施工过程Ⅳ劳动量＝140/7＝20（工日）

（2）流水节拍：流水节拍＝劳动量/班组人数。

施工过程Ⅰ流水节拍＝30/5＝6（工日）

施工过程Ⅱ流水节拍＝20/5＝4（工日）

施工过程Ⅲ流水节拍＝40/10＝4（工日）

施工过程Ⅳ流水节拍＝20/4＝5（工日）

在根据工期要求来确定流水节拍时，可以用上式计算出所需要的人数或机械台班数。在这种情况下，必须检查劳动力和机械供应的可能性、材料物资供应能否相适应及工作面是否足够等。

【例4-2】　某工程需要挖土4 800 m3，分成4段组织施工，拟选择两台挖土机挖土，每台挖土机的产量定额为50 m3/台班，拟采用两个班组倒班作业，则该工程土方开挖的流水节拍为（　）d。

A.24

B.15

C.12

D.6

解：工程量M＝4 800 m3，施工机械台数R＝2台，工作班N＝2班，产量定额S＝50 m3，流水段数m＝4段，流水节拍K＝M/（P·N）＝4 800/（4×2×2×50）＝6（d）。

【例4-3】　某建筑物有4层，每层4个单元，每两个单元为一个施工段，每个单元层的砌砖量为76 m3，砌砖工程的产量定额为1 m3/d，组织一个30人的专业工作队，则流水节拍应为（　）d。

解：两个单元为一个施工段，每个单元层的砌砖量为76 m3，则一个施工段的工作量为2×76＝152（m3），流水节拍K＝M/（P·N）＝152/（1×30）＝5.07（d），取整为5 d。

2.流水步距（B）

流水步距是两个相邻的施工过程先后进入流水施工的时间间隔。例如，木工工作队第一天进入第一个施工段工作，5 d后完工。油漆工作队第6 d进入第一个施工段工作，则木工工作队与油漆工作队先后进入第一个施工段的时间间隔为5 d，那么它们的流水步距B＝5 d。

流水步距的大小反映流水作业的紧凑程度，对工期起着很大的影响。在流水段不变的条件下，流水步距越大，工期越长；流水步距越小，则工期越短。

流水步距的数目，取决于参加流水施工的施工过程数。如果施工过程为n个，则流水步距的总数为n－1个。确定流水步距的基本要求如下：

（1）始终保持两个相邻施工过程的先后工艺顺序；

（2）保持主要施工过程的连续、均衡；

（3）做到前、后两个施工过程施工时间的最大搭接。