建筑装饰装修工程项目管理：施工组织总设计施工部署

施工部署主要是对整个建设项目的施工进行全面安排的一个总体规划。其内容包括施工任务的组织分工和安排、重点单位工程施工方案、主要工种工程项目的施工方案和施工现场规划。

1.施工任务的组织分工和安排

建立并明确机构体制，建立统一的工程指挥系统；确定综合的或专业的施工组织；划分各施工单位的任务项目和施工区域；明确穿插施工的项目及其施工期限。其具体内容包括各种管理目标、材料供应计划、施工程序、项目管理总体安排等。

2.明确重点工程的施工方案

根据设计方案或施工图，明确各单位工程中采用的新材料、新工艺、新技术及拟采用的施工方法，例如大跨度结构的吊顶、高层玻璃幕墙的安装，外墙干挂石材、复杂设备的安装，管线的安装，大型玻璃采光顶的安装，室内外大型装饰物的安装等，并研究制定装饰施工工艺和质量标准。

【例3-3】　某工程施工组织文件中的施工部署和施工方案（节选）。

1.工程分析和存在问题

某酒店位于××市中山区××广场，隶属于××市××广场酒店有限公司，按涉外五星级酒店的标准设计。

前期工程是按写字楼的功能和要求设计、布局并部分施工，因此，原专业给水排水、消防、空调、电气等系统施工时需要拆除、改造、重建，并与本次装饰装修施工交叉进行，这对双方施工都存在一些影响。工程的材料供应也是可能影响工期进度和质量的潜在因素。垂直运输（12月份电梯停驶）问题，石材、地板、地砖与地毯标高处理，墙地面空鼓修整和地面大面积剔凿工作，以及现场勘察中发现的一些问题都会直接或间接影响总体施工的进度和质量。针对这些问题在整体施工部署阶段将予以充分考虑并逐项解决。

2.施工准备和安排

（1）在现场定位放线及施工总体安排前必须要解决的具体问题。

①每层服务间的二面隔墙要打掉，准备在砖砌墙之前集中人力将隔墙打掉，为砌墙留出时间。

②地面空鼓现象较严重，管井凿通后又增加了空鼓，这将造成全面空鼓，必须全部打凿。组织工人，分成6段平行打凿，每天将打凿完成后的垃圾及时清理掉。

③现场原来的建筑垃圾很多，此项目将按照甲方的要求进行处理，以最快的速度清理完毕。

④核心筒的抹灰层空鼓现象较严重，达到60%，将影响壁纸的铺贴，必须将其打掉，这将和地面空鼓的剔凿一体处理并与不空鼓的墙面连接好，使其不开裂。

⑤浴缸下水与楼板下大梁相碍，处理方法有：一是将浴缸调头；二是将浴缸下水由原来的侧排水改为下排水；三是改动浴缸尺寸。

对于地面标高问题，会同甲方、监理和技术人员在开工前现场制定出处理办法。

（2）现场放线定位。根据甲方提供的施工图，结合现场实际情况，首先在最高层（施工范围内）的楼层平面找出相应的轴线。因为每层平面都是圆形，而R 7.8 m处为圆形剪力混凝土墙，圆心在电梯间内，取每根中轴线找到每层相应的管道井及中心位置，由此垂直向下层层打孔推移中点，悬挂垂线，将每层地面的有关轴线弹出，通过测量获得各楼层偏差的准确数据，为装饰施工和机电设备管井打孔提供必要条件。

（3）施工阶段划分。根据现场勘探结果和对施工工期的考虑，准备将6～23层划分为6个施工段，每3层为一段，每段自成体系，进行流水施工（流水作业中包括机电交接时间），6个施工段平行施工，施工顺序为自23层向下。总工期为162 d，不包含春节时间，若春节放假，工期顺延。每小段高峰时间装修人员将达到236人。

（4）管理系统和人力资源。公司自承接样板房工程开始便考虑到将来大面积施工的项目班子人选及施工队的组建。因每小段高峰时施工人员将达到236人，6段总人数高峰时为1 416人（含部分专电分包人员），所以，队伍抽调人员均参加过多种不同风格装饰装修工程，侧重于施工过五星级酒店的人员。在开工前，公司将统一组织对施工人员的培训和教育工作，并经过安全考试合格后方可施工。在施工中所有员工都将统一服装标识，以利于辨认，各层配备对讲机以便及时联络、协调。施工人员安排统一生活区、食堂、宿舍、临时诊所及冬季取暖设施。挑选精干的后勤保障人员。

（5）材料准备。材料供应是本次工程能否达标、创优的关键，结合本工程的具体特点，采取以下几项主要措施：

①对甲供材料设专人与甲方负责此项工作的人员对接，了解供货情况，收集信息，如甲供材料的厂家品牌、规格、尺寸、色调等，以便使用及安装时与现场施工保持一致，并列出甲供材料使用时间表，提前告之使用时间、顺序，以便甲方有充分的时间准备、调整。

②对于自购材料，公司利用物资部原有优势并结合现代化信息技术，全面了解、掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格等一系列问题，主要材料样品已定样封存，还与部分厂家签订了意向书，所有材料按照工期要求可完全保证现场施工使用。项目部已编制了《总材料使用计划》交物资供应部，确保开工后万无一失。

（6）机械设备。由于施工工期短，工作范围大，平行施工面广，施工段多，故要求现场达到机械、机具数量充足，质量可靠，维修及时，电力有保障4项基本条件。

（7）垂直运输。

①在施工范围内首先检查各层电梯出入口的安全和使用情况，各出入口交接处是否牢固、稳定并详细标注，并着手加固，作出详细记录，整理成文交相关部门登记备案。(www.xing528.com)

②针对垂直运输问题，进场时要统计、计算垂直电梯在每层的运行、停留时间，往返一次的总时间及甲方规定的电梯运行时间，列出统计表，计算出日使用次数及运输力。

③在每日上、下班时（与甲方协商）最好能使用载人客梯，以避免高峰时人员窝工及过多消耗工人体力。7层以下施工时，要求员工步行上楼，同时错开上、下班时间，以减少现场高峰流量。

3.实施步骤

本工程具有高层施工，垂直运输通道狭窄，湿作业周期长，施工面积紧凑，工期短，且在施工初期工程量、运输量大，与机电改造同时施工、交叉作业，施工标准要求高等特点，因此，人员的投入也相应增大。同时，合理的施工步骤及方案关系到整个工程工期的实现。为此，施工方已全面进行考虑并作出了选择。具体施工步骤如下：

（1）机电完成管井打孔工作后要将空调风水立管、水管主路、消防水管、电缆桥架及给水排水立管，在开工两周左右达到装饰装修施工前期的砌砖要求，精装修施工在立门框完成后，即可以进行砖墙和轻质隔墙的施工。

（2）地面剔凿陆续完成后，进行卫生间下水、地板基层制作及防火封堵施工。随后卫生间地面找平及幕墙地台制作、施工相继开始。

（3）各类隔墙完成后，各专业工种支路及水、电工实施强弱电支管和卫生间上、下支路施工，以尽早为抹灰提供工作面。

（4）上述工作基本完成后，进行隔墙岩棉的填充，大面基层抹灰找平和墙、地面基层处理，同时进行卫生间支管系统打压试验。岩棉填充等部分隐蔽工程完成报验后，轻质隔墙封石膏板，同时，各类木制作施工，主要进行基层生根、造型、稳固工作。

（5）卫生间支管系统打压试验中，处理各接口面层后开始进行卫生间地面防水施工，并陆续进行每间不少于24 h的闭水试验。

（6）在轻质墙石膏板封闭完成，木制基层基本完成，闭水试验无误后，其装饰装修工程则划分成两条相对独立的线路进行施工。一条线路以卫生间系统为主线，侧重于洁具安装和五金及墙地砖施工；另一条线路则围绕客房、公共空间、电梯厅等范围展开。

（7）卫生间系统闭水试验完成后，便进行卫生间局部吊顶、龙骨设置、墙砖镶贴、洁具安装和台架制作。

（8）对客房和公共空间部分进行窗帘盒制作及大面积天花龙骨吊顶。

（9）机电部分全面穿线、试压、调试完成后，卫生间吊顶封板、贴地砖顺序进行。

（10）对客房、公共空间则进行吊顶封板，木制饰面封装及踢脚、吊顶线安装，油漆工进入准备和施工阶段。

（11）卫生间同步进行洁具、五金类制品的安装工作，最后进行木门安装及相关水电、木制品、锁具调试工作。

（12）卫生间整体完工的同时，客房及公共空间、电梯厅等部位的木制油漆工作应完工，之后开始大面积刷乳胶漆、贴壁纸等项饰面工作。

（13）进行开关面板、灯具的调试工作，调整完毕即可进行木地板、地毯施工，并陆续将活动家具、灯具摆放就位。

（14）检查修整所有工程项目后进行清理打扫工作，并准备办理竣工验收手续。

【例3-4】　某单位承揽了A、B两栋高层建筑的施工工程，合同规定开工日期为2018年7月1日，竣工日期为2019年9月25日。施工部署中确定了质量目标，由于租赁的施工机械进场时间推迟，进度目标改为2018年7月6日开工，2019年9月30日竣工。由于工期紧迫，拟在主体结构施工时安排两个劳务队在两座楼施工，装饰装修工程安排人从上向下进行内装修，先装修A建筑后装修B建筑。

问题：1.该工程项目目标有何不妥之处和需要补充的内容？

2.该工程主体结构和装饰装修工程的施工安排是否合理？若不合理，请给出理由并重新安排。

答：问题1：（1）进度目标不妥，因为租赁的施工机械晚到是施工单位的问题，没有理由改变工期。

（2）目标缺成本目标和安全目标。

问题2：（1）主体结构安排合理，装饰装修工程的施工安排不合理。

（2）因为工期紧，这样安排装修施工会拖延工期。可以采用两种方法调整工期：一种方法是主体结构完成一半时，装修施工插入，自中向下施工，待主体结构封顶后，再自上向中施工；另一种方法是在主体结构完成几层后，即插入内装修，自下而上施工。