建筑工程项目信息管理的流程：创新与研究

一般情况下，项目信息的处理程序可分为三个阶段，也就是建筑工程项目施工之前、建筑工程项目施工期间以及完工后的档案建立。不同阶段，建筑工程项目信息管理的内容并不完全相同。具体来说，不同阶段的内容主要包括以下几个方面。

（一）建筑工程项目施工前

在该阶段，项目施工管理人员会将诸如建筑设计、结构设计等诸多内容转换为施工信息。换句话说，在该阶段，设计单位会将建筑施工设计的相关资料交给承包商，资料包括工程图文件等，如果单纯地拿到工程图文件，建筑施工人员是难以将工程建设出来的，所以，承包商必须在工程建设之前也就是施工前将所有的图纸转变为数据，以此来满足工程建设人员的施工需求。

（二）建筑工程项目施工期间

该阶段的信息管理工作涵盖范围非常广泛，包括实现设计单位和承包商之间的信息传递，以及对建筑工程项目执行情况的记录。建筑工程项目信息管理在该阶段的主要任务就是为管理者的工程项目管理提供必要的数据支持，这样做，能够使管理者更好地实现质量控制、成本控制、进度控制，保障建设工程项目的顺利开展。(www.xing528.com)

（三）完工后的建档阶段

该阶段的信息管理主要是为了给业主后续设施营运与维护提供必要的依据，这样做能够有效提高建设工程项目的生产绩效。如果深入的挖掘该阶段的信息主要来源，不难发现原有的工程图文件以及合约文件才是信息的主要来源，由此可见，信息的内容应当以工程图文件以及合约文件的内容为主要内容。

在建筑工程项目的实施过程中，管理人员除了要处理原始设计图文件以及合约文件外，还要着重注意以满足建筑施工需求为主要目的，为其提供必要的图文数据，并在此基础上实现参与团队之间的信息交换以及信息传递，从而保障建筑工程项目的顺利完成。