建筑工程项目风险监控的研究成果

（一）建筑工程项目投资风险监控

1．建筑工程项目投资风险监控的地位

建筑工程投资风险监控， 从过程的角度来看， 处于建筑工程项目风险管理流程的末端， 但这并不意味着项目风险控制的领域仅此而已。实际上， 建筑工程项目投资风险监控是建筑工程项目投资风险管理的重要内容， 一方面是对投资风险识别、分析和应对等投资风险管理的继续；另一方面通过投资风险监控采取的活动和获得的信息也对上述活动具有反馈作用， 从而形成了一个建筑工程项目投资风险管理的动态过程。正因为如此， 投资风险管理应该面向项目风险管理全过程。它的任务是根据整个项目风险管理过程规定的衡量标准，全面跟踪并评价风险处理活动的执行情况。缺乏建筑工程项目投资风险监控的风险管理是不完整的风险管理。

2．建筑工程项目投资风险监控的意义

建筑工程项目投资风险监控是建筑工程项目风险管理中必不可少的环节，在建筑工程项目投资风险监控中具有重要意义。

（1）有助于适应建筑风险投资情况的变化

风险的存在是由于不确定性造成的，即人们无法知道将来建筑工程项目发展的情况。但随着建筑工程项目的进展和时间的推移， 这种不确定性逐渐变得清晰， 原来分析处理的风险会随之发生变化。因此， 建筑工程项目投资风险需要随时进行监控， 以掌握风险变化的情况， 并根据风险变化情况决定如何对其进行处理。

（2）有助于检验已采用的风险处理措施

已采取的风险处理措施是否适当， 需要通过风险监控对其进行客观的评价。若发现已采取的处理措施是正确的，则继续执行；若发现已采取的处理措施是错误的， 则尽早采取调整行动，以减少不必要的损失。

（3）适应新的风险， 需要进行风险监控

采取风险处理措施后，建筑工程项目投资风险可能会留下残余风险或产生以前未识别的新风险。对于这些风险， 需要进行风险监控以掌握其发展变化情况，并根据风险发展变化情况决定是否采取风险处理措施。(www.xing528.com)

（二）建筑工程项目风险监控体系建设

1．建筑工程项目风险监控体系建设内容

建筑工程项目风险监控体系，是指以建筑企业内部监督资源（纪检、审计、内部监管）为依据，借助外部工程技术、工程造价力量，对工程廉政、程序、投资、质量、进度、安全以及工程量清单造价控制等方面进行监审把关，以监控为手段，从工程项目监控角度进行流程设计，实现了对工程项目风险的全过程、全方位、立体式监控。

2．建筑工程项目风险监控体系建设环节

（1）建立监管机构，提供工程项目监管的组织保障

根据建筑行业施工及项目监管的需要，成立以企业负责人为领导的工程项目建设监督领导小组、下设办公室，办公室由内部纪检、内部审计、外聘技术、外聘造价等四个监督组组成。监督领导小组负责对各监督小组上报重大问题进行决策性研究、解决，对项目监督过程中出现的问题与工程建设各参与方进行协调。

（2）构建工程项目监控的机制保证

要严明纪律，加强对领导干部的监督监察，完善监督制度。以内部审计为出发点，强化审计监督。审计的职能就是做好企业运行管控，坚持以内审为抓手，不断强化审计的监督职能，实现企业管理流程的规范。以内部监管为基础，强化流程控制。规范是各项工作的前提，监督是各项工作的保障，而建立长效机制、规范运作流程，全方位全过程加强企业内部监管，是保证企业健康持续发展的根本要求。

同时企业对工程建设的项目决策阶段、规划设计阶段、招标阶段、合同签订阶段、施工阶段、竣工验收阶段、竣工审计阶段、项目运行阶段进行全方位监控，形成完整的工程项目风险监控体系。从工程建设流程全方位系统性地设置风险监控点，并进行了细化和采用流程化程序进行规范。