建筑工程项目质量管理影响因素分析

建筑工程时一项繁杂的项目，涉及的施工环节和内容繁多，其质量管理的影响因素也比较多，管控难度比较大。

（一）人力因素

人员是建筑工程质量管理与控制的核心，也是唯一一个具有自我意识和行为能力的管理因素，其管理的难度比较大也最为关键，这主要是由于相关人员的综合素质直接关乎建筑工程质量的优劣，一般相应的管理工作就是要对他们的素质进行严格审查和管理，具体包括领导层的管理人员以及施工层的施工人员，对他们的职业素质和专业素质等综合素质进行详细的检查。

一方面，要做好建筑工程项目领导层管理人员以及施工人员专业素质的管理和控制工作，确保管理人员可以制订出高质量的施工方案，施工人员可以做到持证上岗，具备相关方面的专业技能。另一方面，要加强管理人员和施工人员的职业素质管理和控制，增强他们的质量意识和责任意识，具体需要通过开展教育培训等管理活动来不断培养和提升他们的质量意识，必要的时候需要有效结合建筑工程质量和全体职工的切实利益，这样可以更好地提升他们工作的积极性和热情，确保建筑工程质量目标可以顺利实现。

（二）材料因素

建筑工程施工材料是建筑工程得以顺利开展的物质基础，其质量优劣情况会对最终的建筑工程质量产生重要的影响，所以在实际的建筑工程中，需要对所用的各种材料质量进行严格管理和控制，具体可以从如下几个方面入手。

第一，在建筑材料购置的过程中，需要做好相应的质量管理和控制工作，即要在确保建筑材料规格和型号符合建筑工程使用要求的基础上，向相关的质量检验人员申报，待审核通过后方可引进建材。

第二，要做好建筑材料和建筑设备入场的质量管理和控制工作，具体需要严格按照规定的材料采购目录来对各种建筑材料的型号、类型、数量和质量等相关指标因素进行逐一检査，同时需要清点和存档各种与材料相关的图纸、资料、数据和测试结果，确保进入到建筑工程现场材料的整体质量。

第三，在采购建筑材料的时候，需要做好入场之后的存储管理工作，避免各种建筑材料在储存过程中出现质量问题，比如要做好钢材和水泥的防潮、防水工作等，避免出现不必要的经济损失。

（三）机器、设备因素(www.xing528.com)

同建筑材料类似，施工机械设备也是影响建筑工程质量的重要因素，所以同样需要做好其管理与控制工作，具体需要做好如下几个方面的工作。

第一，要对建筑工程采购的机械设备的型号、类型等相关数据进行仔细检査，待将采购结果反馈给建筑工程中的质监部门进行校验且审核通过后方可进行采购或者租用。

第二，要做好各种施工机械设备入场之前的性能和质量检查工作，确保所用施工机械设备的性能可以满足建筑工程使用需求，具体包括型号、性能等相关指标。

第三，要做好各种施工机械设备的储存工作，定期对他们进行检修和维护，尤其是要做好施工之前的性能校验和施工完毕之后的检修和维护工作，确保它们可以始终保持在良好的运行工作状态，避免因施工机械设备质量问题而影响建筑工程质量。

（四）方法因素

所谓的方法因素实际上就是建筑工程中所用的施工方法、施工技术，具体就是要做好建筑工程施工过程中所用施工工艺、施工方案以及检测技术等的管理与拉制工作，这在建筑工程质量管理与控制过程中占据着至关重要的地位，实际上，只有确保这些建筑施工方法和技术得以有效执行，方可确保各项施工工序的质量。但是在进行施工技术控制的过程中，必须要做好相关技术资料清单的审查和记录工作，尤其是要注意做好各项技术较低工作，采用动态管理模式来管理各种建筑工程资料文件，确保施工方法、工艺和技术具有很强的操作性和合理性。

（五）环境因素

建筑工程本身具有不可移动、露天以及工期长等特征，尤其是很容易受到外部自然天气和环境等的影响，比如酷暑、风暴、暴雨、污染等均可能会建筑工程质量产生不利影响，所以必须要结合建筑工程所在地的实际环境特征和建设需求等情况，做好那些可能影响建筑工程质量环境因素的防范和控制工作。比如，在冰雹或者暴雨等恶劣天气下要停止露天施工；做好大风天气下各种高空机械设备的固定工作，避免因意外坠落而引发质量问题或者安全问题。另外，要注意做好建筑团队内部的文化建设，通过良好工作环境和人文环境等的营造来为建筑工程项目实施提供一个良好的施工环境，这样不仅有助于更好地实现建筑工程质量目标，同时也有助于提升建筑工程效率，增加建筑工程质量效益、安全效益乃至生态效益，一举多得。