当前我国社会化大生产使资源优化的矛盾日益凸显,土地供给紧张,主要原材料纷纷告缺,资源的利用和保护再次成为关注的焦点。建筑工程的建设是一个资源高消耗工程,不但需要消耗大量的钢材、水泥等建筑资源,还要占用土地、植被等自然资源。建筑工程项目可以从全局上来分配资源,平衡各个项目的需求,达成整体工程项目的目标。这是传统职能型管理的一大优点,因为局部最优并不一定是整体最优。但是职能部门对项目缺少直接地、及时地了解和关注。而“项目”具有实施难度很难准确估测、随时可能有突发事件发生这么一个的特点,这种情况下,职能部门按部就班的工作模式就无法应对项目的各种突发事件,无法及时向有需求的项目组提供资源。
(二)资源优化的程序和方法
可以将建筑资源优化过程划分为:更新策划与资源评价、方案设计与施工设计、工程实施三个阶段来进行。
建筑资源评价是在建筑资源调查的基础上,从合理开发利用和保护建筑资源及取得最大的社会、经济、环境效益的角度出发,选择某些因子,运用科学方法,对一定区域内建筑资源本身的规模、质量、分级及开发前景和施工开发条件进行综合分析和评判鉴定的过程。
资源评价与更新策划的工作是最为重要的环节,这也是现阶段旧建筑资源优化工作的瓶颈所在。从工作内容上来讲,资源评价与概念策划是建筑师职能的拓展,将建筑师的研究领域从传统的仅注重空间尺度、比例、造型,拓展到了对人、社会、环境生态、经济等方面。(www.xing528.com)
通过资源利用的可靠性评价环节可以与规划相互沟通,将可利用资源通过定性与定量的方式表现出来,并通过文字将更新思想程序化、逻辑化表达给投资商、政策管理机构,最后将策划成果直接用于改造设计。在工作中始终保持连续性将有利地保证更新在持续合理状态中进行。比如在建筑设计中,在标准阶段进行优化,要有精细化的设计,要根据每个建筑的不同特性去做精细化的设计,所以一定要强调“优生优育”。选择钢筋时,细而密的钢筋一般会同时具有经济和安全的双重优点:比如,细钢筋用作板和梁的纵筋时,锚固长度可以缩短,裂缝宽度一定会减小;用作箍筋时,弯钩可以缩短,安全度又不会降低。追求性价比的概念不是说性价比最高的那个方案就是开发商应该要的,而是最适合的才是应当被选择被采纳的。
(三)建筑工程项目资源优化的意义
资源是一个工程项目实施的最主要的要素,是支撑整个项目的物质保障,是工程实施必不可少的前提条件。真正做到资源优化管理,将项目实施所需的资源按正确的时间、正确的数量供应到正确的地点,可以降低资源成本消耗,是工程成本节约的主要途径。
只有不断地提高人力资源的开发和管理水平,才能充分开发人的潜能。以全面、缜密的思维和更优化的管理方式,保证项目以更低的投入获得更高的产出,切实保障进度计划的落实、工程质量的优良、经济效益的最佳;只有重视项目计划和资源计划控制的实践性,真正地去完善项目管理行为,才能够根据建筑项目的进度计划,合理地、高效地利用资源;才能实现提高项目管理综合效益,促进整体优化的目的。
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