上海高校产业改革成果

课题组就上海部分高校经营现状、管理和治理现状及其改制前后的对比发放了40份调查问卷,回收了21份。我们对回收的21份问卷进行了分析,情况如下:

1.上海高校企业目前所有制形式

样本统计显示,目前上海高校产业中的企业国有制仍然占主要地位(57.1%),股份制企业等社会多元化企业所占比例不高,具体见表1所示。

表1　被调查企业目前所有制形式

2.被调查企业管理人员数量情况

调查发现,21家高校企业中,管理人员平均数为18人左右,说明许多企业的规模不大,进一步整合和发展的空间非常大,具体见表2所示。

表2　被调查企业管理人员数量情况

3.被调查企业管理是否有改制战略

数据显示,被调查的21家高校企业中,正在计划改制的企业比例占一半以上,这说明,改制已经列上许多高校的议事日程,同时改制的研究势在必行,具体见表3所示。

表3　企业是否有改制战略(www.xing528.com)

条目说明:1有;2有,但不正式;3正在计划;4没有,也没有计划。

4.企业销售收入和企业税前利润情况

数据显示,被调查的21家上海高校企业中,销售收入和税前利润为7314.58万元和773.58万元,这说明这些企业的整体实力不大,具体见表4所示。

表4　企业销售收入和企业税前利润情况

5.被调查企业治理现状

调查结果显示:在高校企业治理过程中,高层激励约束机制相对较好(均值分别为4.00 和4.12),但董事会成员激励和约束机制较差,表现最不尽人意的是各类利益相关者参与程度。高校企业中,相比董事会成员而言,高管多数为学校的员工,激励约束方面表现反而较好,而董事成员更多地为学校的各级领导,其自身的激励约束机制较弱;而董事的责任和主动性则较大,学校董事成员的激励约束与其主动性的不对称说明现有的企业治理中高校企业董事会的治理有待完善。具体见表5所示。

表5　被调查企业治理现状

(续表)