5.2.2.1 安全责任制
实行岗位责任制,把安全生产纳入竞争机制,纳入承包内容,督促逐级签订包保责任状。明确分工,责任到人,做到齐抓共管,抓管理、抓制度、抓队伍素质,盯住现场,跟班作业,抓住关键,超前预防。
5.2.2.2 安全教育培训制度
项目监理理部督促施工单位开工前必须进行岗前培训,对安全基本知识和技能教育,遵章守纪和标准化作业的教育,并认真学习相关工程施工技术安全规则,以及施工安全标准,经考试合格持证上岗。
施工中监理部必须定期组织职工学习安全知识,进行安全教育,在思想上消灭安全隐患。
施工中监理人员应经常检查工地,对现场施工人员进行安全讲解,制止违章施工。
5.2.2.3 安全事故申报和奖惩制度
发生事故,要按照“三不放过”的原则进行联合调查,认真分析,查找原因,对事故责任者进行严肃处理,追究其经济、行政、法律责任。
对保证施工安全做出贡献的单位、人员,要给予表彰和奖励。
对造成安全事故的人员和单位要进行相应的处罚。(www.xing528.com)
5.2.2.4 安全交底制
安全交底工作是确保安全施工的一项重要工作内容,交底采用书面安全交底和现场安全交底相结合的方式。监理部应列出重点安全监控项目及要点,制订详细的施工安全规划。
施工前安全监理工程师应根据施工方案结合现场制订切实可行的安全措施,并下发到施工队。
实行项目安全工程师给施工队交底,施工队安全员给领工员、工班长、施工人员进行二次交底的二级负责制。
5.2.2.5 安全检查制
在施工过程中加强安全检查,及时发现安全隐患,提出安全整改意见和措施,并督促落实,确保施工安全。安全检查流程见《安全检查流程图》。
督促班组安全员、防护员将每天施工现场安全情况总结汇报给队安全员,队安全员整理后汇报给项目安全监理工程师。
项目安全监理工程师和隧道安全员每周进行一次安全检查、评比,查找问题,杜绝事故。
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