优质服务能提高顾客满意度,企业的信誉也会随服务质量的提高而不断上升;相反,服务质量差,消费者不满意,企业信誉将随之不断下降。在市场经济条件下,企业的形象是企业无形资产,企业信誉越高,形象越好,其市场价值也越高。因此,优质服务是提高企业形象、创造企业品牌的基础。
(二)提高餐饮服务质量具有一定社会效益
对顾客来说,餐饮服务质量关系着人们的健康与安全。餐厅食品不卫生,服务人员服务态度差,不仅影响企业经营,而且会对行业和社会产生负面影响。相反,服务质量优异,不仅使顾客的物质、精神需求得到满足,使企业利润不断增加,而且能带动同行业创服务新风,促进全行业服务水平的整体提高。
(三)提高餐饮服务质量可以促进餐饮产品的销售
餐饮企业经营的直接目的是取得最大的经济效益。顾客需求的满足程度是随着服务人员服务质量的优劣而上下波动的。服务质量优异,顾客的满意程度就会提高,餐饮企业产品和品牌对顾客就有吸引力,他们继续光顾的频率会随之提高,企业的产品销售量就会增加,市场占有率必然上升。同时,由于顾客处在一定的社会群体中,所以其对餐饮产品和服务的评价会影响到周围的人。一个提供优质服务的餐饮企业,会因顾客的宣传而使客源增多,销售量增大,企业的利润也会随之增加;反之,无人光顾,生意清淡,利润就会下降。
(四)提高餐饮服务质量有利于降低餐饮企业的质量成本(www.xing528.com)
为提高产品质量而投入的物质资料和劳动力称为质量成本。优质服务能降低质量成本。一般来说,凡能创造优质产品的员工,不仅技术水平高而且责任心强,对待工作一丝不苟、精益求精。他们既能创造优质产品,又能创造较高的劳动生产率,促进企业降低成本,创造更高的经济效益。
(五)提高餐饮服务质量能够提高餐饮产品的价格
供求状况确定的情况下,餐饮产品的价格是以产品使用价值为基础的。价值是一种经济关系,人们看不见、摸不着。在具体确定某企业餐饮产品价格时,要比较产品的质量。质量成为餐饮产品销售价格的决定因素。在市场经济条件下,各餐饮企业间现代化设备的投放,原材料的质量、加工手段及用餐环境越来越接近,从而服务质量日益成为餐饮产品质量竞争的主要因素,服务质量优劣将直接影响价格的确定。优质优价是服务企业制订价格的基本原则,优质高价,劣质低价则不应采取。
(六)提高餐饮服务质量是评估餐饮管理水平的重要标志
餐饮经营管理是项复杂而细致的工作。服务人员的劳动对象是人不是物,实物产品仅是联系餐厅和顾客之间的中介物,餐饮服务工作最终是人对人的服务。有良好的服务才能招揽并留住顾客,而顾客是餐饮企业生存与发展的基础和条件。能为顾客提供优质服务的餐饮企业是成功的,反之则是失败的。因此,提高服务质量是餐饮经营管理的中心工作。要提高服务质量,必须使管理的各种职能部门充分发挥作用并相互配合协调。可以说,服务质量水平是餐饮企业管理水平的综合反映,从服务质量的优劣表现可以判断出餐饮经营者管理水平的高低。
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