(1)上毛巾时要注意毛巾的清洁及温度。
(2)所有操作原则上都要在客人右侧进行(除小毛巾服务)。
(3)操作必须用托盘,一切用具轻拿轻放(重和高的物品靠近自己)。
(4)撤去餐具及菜碟时,必须征求客人同意,但不能多次询问、催促客人。
(5)用餐过程勤巡视,勤清理台面的杂物,换骨碟,保持转盘的清洁。
(6)宴会服务应注意节奏,不能过快或过慢,应以客人进餐速度为标准。
(7)席间如有客人突感身体不适,应立即请医务室协助并向领导汇报,将食物原样保存,留待化验。
(8)如不慎将菜汤洒在客人身上,应诚恳道歉,用餐巾擦净桌面或铺上洁净餐巾遮盖,用香巾擦拭客人身上的油污,请客人更衣,免费给予洗涤。
(9)如果客人之间发生矛盾争吵,服务员不应围观。要劝阻对方不能激化矛盾,征得客人同意调换桌次后主动为客人送上香巾、茶水让客人息怒并互相谅解。
(10)见到客人醉酒时,要请客人到清爽的地方,送茶、温毛巾并请来宾派人看护。立即清理呕吐物,撤脏餐具换新餐具,同时不忘记招呼其他客人。
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任务评价
技能考核
◆1.中式宴会服务考核设计
徐明的外婆过生日,宴请亲朋好友,请你按照中式宴会服务的程序,模拟宴会预定。
◆2.中式宴会服务考核表(100分)
(1)中式宴会预订服务考核表
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中式宴会预订服务考核表
中式宴会服务任务表
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工作案例分析
【案例情境1】
山西省某酒店豪华的宴会厅内,正在举办一场盛大的欢庆宴会,整个大厅充满了喜庆的气氛。由于参加宴会人数多,因此餐饮部临时抽调了几名新服务员前来帮忙。席间,一切按计划进行,客人的欢声笑语不断。忽然,离主桌最远的一张餐桌前有位女客人发出尖叫。宴会领班小李和公关部苏经理闻声同时赶去,发现那位客人的套装湿淋淋的,一个实习的新服务员手里托着倾翻的汤碗。苏经理立即明白了一切。她一边安排另外几名服务员收拾被女客人带落到地上的筷子、酒杯等杂物,一边与小李一起用身体挡住女客人,将其护送出宴会厅。
苏经理先安排客人到房间里淋浴,稳定情绪,她自己到客房部暂借一套干净的酒店制服请女客人暂用。小李又委婉地问清了女客人内衣的尺寸。接着打电话到公关部,请秘书以最快速度到附近的大商场购买高档内衣。同时,苏经理另派人将女客人换下的脏衣服送到洗衣房快洗。
由于处理及时,宴会厅内客人仍旧开怀畅饮,保持着热烈的气氛。半小时后,洗衣房已把女客人的衣服洗净烫平,同时公关部秘书也已买来了内衣。女客人高高兴兴地换上自己的套装,不时地向苏经理和小李道谢。宴会结束后,苏经理还为这位女客人叫了一辆出租车。
案例思考:如何提升酒店部门之间服务人员的协调能力和合作精神?
【案例情境2】
案例点评
某酒店宴会预订部的秘书小谢,第一次接到一位客户的大型宴会预订电话。在记录了宴会日期、时间、主办单位、联系人、参加人数、宴会的类别和价格、宴会厅布置要求、菜单要求、酒水要求等基本情况后,小谢就急忙带上预订单与合同书准备亲自到客户的单位去确认。同事老关拦住她说:“你最好请对方发一个预订要求的传真过来,然后根据要求把宴会预订单、宴会厅的平面图和有关详细情况反馈给对方,并请对方第二次传真确认预订。有必要时,还要请客户亲自来酒店看一下场地和布局情况,然后填写宴会预订表格、签合同并排入宴会计划。”
小谢按照老关所说的程序把信息反馈给客户,几天后,她接到了客户的传真。果然,这一次客户对宴会的布置、参加人数等要求均比电话中所讲详细了很多,双方在价格上又进行了一番商谈。为了发展客户,争取客源,最终酒店同意给客户让利,客户支付了定金并在规定期限的合同上签字。
案例思考:1.请分析小谢先前接受宴会预订工作时有哪些不妥的地方?
2.通过对该宴会预订案例的学习,对你掌握宴会预订的程序与方法带来了哪些帮助?
案例点评
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