（一）干部方面
1.一般情况。
渭南支公司的前身原为晋南办事处荣河中心栈，当时的组织机构共二十三人，其中老干部五人，解县财干校四人，军官团三人及晋南新参加者六人，其余五人为勤什人员。由于革命形势的发展，晋南办事处奉令结束，来到渭南，成立渭南县贸易支公司，以后因业务的开展，人员配备不够，经分公司允许，先后扩大干部达三十余人。
2.干部思想状况。
老干部与较老干部在思想上一般的没有波动，表现较好，如工作责任心强，能够遵守执行上级的指示，作风上表现艰苦朴实，生活紧张而严肃，没有贪污腐化的现象。同时解放战争基本的取得了胜利，增加了革命的信心与意志的坚决，如张国华等同志。
但也有个别同志思想上发生了不良的倾向，如杜文章思想落伍，工作表现消极，同时家庭观念重，发展到贪污的路上去（人民币七十余万元），准备逃跑，经组织发觉后积极教育，审干时坦白承认错误，并将公款退回，现在表现较好。王克伟贪污腐化，目无法纪，吸大烟，勾结女人，经组织三番五次的教育不能悔过自新，在教育当中被逃跑。冯进圣因提升太快，革命性的教育不够，同时家庭观念浓厚，致使发生变形贪污（与私商勾结卖盐，得两万余元），幸而发现尚早，即时教育。苏志光重于私人感情，旧社会的习气还带得很重，现我们正在教育中。——以上四人是新干部，非党员。苏春武因工作不适合，影响他的思想悲观，作风表现散漫，后于八月份调西安工作。张玉岗在审干前，因家庭影响，致使工作散漫，学习生活不够紧张，经审干教育后现转变颇好，其余干部的思想与作风有些较好，有些平常，有些表现消极，不过没有大的变动。
组织上在平常对同志们的工作学习生活抓得很紧，发生问题时，能够及时听取他的意见，采取集体与个别的教育，讲清道理，从思想上启发改造他。但经验证明对下层了解不够深入，个别性的教育少，学习较差，这些应该及时改革的。
3.干部团结问题。
这一年当中，干部团结方面没有发生过什么问题。外来干部与地方干部没有闹过原则的纠纷，及报复不满的现象。外来干部全系革命历史较老的干部，所以当地新干部对于他们的认识是：革命理论丰富，有实际工作经验，生活中表现艰苦作风，因而有尊重佩服的表现。同时外来干部对新干部的接受问题快，又是青年同志，所以对他们的希望很大，彼此间表现很亲爱，没有什么大的问题发生。
4.干部提拔问题。
提拔干部都由组织反映分司而呈报总司，将审核合格后才可任用，本单位没有提拔调动的权利［力］，因此群众也没有什么反映。
5.［一九］四九年度内的工作情形。(www.xing528.com)
接到上级指示后，即刻召集有关干部研究讨论布置，订出初步计划，然后协同政府和有关单位进行工作。例如才到此地协同政府找房子，及推销土产，建立代销处，门市部及收购栈等工作，工作性质较固定些。但其中对秦丰面粉厂没有注意，了解到使他们对人民财产投机，欠本司小麦十一万余斤，现在还有一小部未收回。
6.干部管理制度。
本支公司现全体共四十九名，党员占十一名，内有候补党员三名，青年团员八名，非党员干部二十一名，练习生七名，后勤人员三名，这些人完全脱推生产。
（二）组织方面
1.一般情况。
晋南办事处荣河中心栈原有支部共十五名党员，内有候补七名，分成三个小组，支书一名，支委两名，后来到渭南，因人员调动的关系，这些同志分散于各地工作，所以支部又重新整理后，选支书一人，支委两人，小组一个，共正式党员七名，候补党员两名（固市、田市不在内）。
2.发展组织。
上半年在晋南发展了四人，青年学生两人，工农一人，妇女一人，下半年来到新区工作，对一般新同志没有深刻的了解，故仅发展两个人，现在呈报上级还未批准。
3.经验教训。
深入了解群众及教育群众不够，组织工作抓得不太紧，对党员教育少，党员汇报亦差，这都是今后应该注意的事。
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