实训室的5S管理方式

1.实训室的整理

（1）明确实训室的功能和要完成的实训项目，根据实训项目确定物资、设备的配比情况，设计好空间格局。

（2）检查设备的功能状况，分为正常、可维修和不可维修三类，将不可维修的设备移出实训场地。根据设备的使用特点和使用频率固定放置，要达到保存安全、使用方便的要求。

（3）清除实训室内与实训教学无关的物品，最大限度腾出实训室的空间，提高实训室的使用效率。

2.实训室的整顿

实训室的管理必须规范化、制度化、标准化，任何操作行为都应有制度上的制约。

（1）建立设备档案，包括设备型号、生产厂家、出厂日期、购入日期、维护细则等。

（2）建立设备操作记录，包括设备名称、操作要点、资产标签、使用记录等。

（3）建立设备维护方案，根据实训室自身的特点制订一套可行的维护方案，对每台设备进行相应的维护，对于贵重设备，指定专人进行保管负责。

（4）常用工具分组分配，并贴上相应的标签。使用完毕后，进行整理并放到相应的位置。

3.实训室的清扫、清洁

（1）建立详尽的清扫、清洁制度和计划。实训场地课后要进行清扫，每周进行一次彻底清扫。(www.xing528.com)

（2）建立严格的检查、监督制度，使每位教师和学生将随时清扫、随时清洁的行为变为一种正常的工作状态。

（3）污染源的改善处理。找到实训室的污染源，对污染源进行改善处理或提出改善措施。

4.实训室的安全

（1）建立、健全安全管理制度。设立安全警戒区、警戒线，作为安全指导。

（2）定期进行安全自检，确保师生安全和实训设备安全。

（3）分组讨论分析，实训室存在的安全隐患以及不安全因素，提出改进措施。

（1）理解5S管理的内容，明确5S管理制度对企业和个人发展的促进作用。

（2）了解4S店售后服务的组织结构，明确自己所处岗位的岗位职责，了解自身发展的道路以及提高个人竞争力的方法。

（3）明确管理制度对学校、企业等的作用，理解本校的管理制度，理解这些管理制度对自身发展的重要作用。

（4）能对某实习或实训场所实行的管理制度提出意见和改进措施。