基于BIM的建筑工程项目管理的可行性

（一）建筑企业供应链信息管理的实际需求

近年来，我国建筑行业一直受制于传统的粗放式的发展方式，建筑企业为了尽快实现短期的利益目标而采用加大前期投入、压缩建设工期的方式来降低成本，反而忽略了信息管理所能起到的积极作用。建筑供应链管理在我国的理论研究和实践初步发展，供应链信息管理研究更是刚刚起步，建筑行业层面也缺少必要的激励机制鼓励建筑企业采用信息管理进行项目管理。总体来讲，建筑企业信息化水平不高。

建设项目实施过程中的信息管理具有明显的阶段特点，大部分项目管理软件都局限于单一建设阶段的应用或只集中单一领域如成本管理、进度管理等的应用，很难与其他建设阶段、其他领域进行有效协同利用。不同的信息管理软件之间的不兼容也会造成信息共享的难度加大，并且建筑企业内部和外部的信息环境关联性差，与不同的参与方进行信息共享时经常会出现信息重复录入的现象，从而在浪费了大量的人力、物力的同时也降低了信息的关联度与准确度，由此可见，建设项目全生命周期各参与方之间的信息协同共享管理仍存在很大的阻碍。

伴随着项目的建设进程不断加深，项目相关方之间的信息也在不断地进行流通和共享。各相关方既有共同实现项目整体利益最优的追求也有对自身利益最大化的需求，所以存在既是合作又是竞争的关系。对部分企业来讲，其掌握着的核心技术、优势资源等相关信息将直接影响其最终利益的获取，并且在项目建设过程中部分企业因某些信息涉及企业自身的商业安全而不愿进行充分交流。所以说，建筑企业之间必须建立有效的利益分配机制，在保障建设项目整体利益最大化的基础上对各参与方之间的利益按比例分配，为各相关方的主体利益提供保障。建设项目各参与方进行信息共享时应同时考虑安全因素，因为安全机制的缺失会造成核心机密的流失和商业机密的泄露，为建筑企业带来严重损失。

（二）BIM结合建筑供应链信息协同管理契合点

建设项目的实施过程中需要对大量信息及工作流程进行有效的协调和整合。建筑供应链随着项目开始而建立，并通过各参与方之间信息的有效沟通带动资金流和物质流有效运转，从而保障建设项目的顺利实施。建筑供应链的有效运行必须借助可靠的协同平台保障信息的公开、透明、及时的传递与共享。BIM作为一种集成化、协同化的信息管理平台，能够为建筑供应链中的信息储存和交流提供一个安全的、系统的管理平台，因此基于BIM的建筑供应链管理具有可行意义。(www.xing528.com)

BIM所建立的数据模型可以对信息进行模拟和仿真，为建设项目全生命周期内的相关信息提供数据库支持，为项目从启动到最终的拆除所有过程中信息的储存与交互提供全面的数据保障。同时BIM是一个具有可视化的综合型数据库资源，在建筑供应链运作中相关方可以随时调取需要的技术、成本、进度等信息资源，保障建设项目的顺利实施。

BIM基于IFC数据标准能够对项目建设过程中的信息进行联动修改，从而解决在项目信息管理中因为信息的形式及格式不一致而不能进行有效共享的问题。建筑供应链中的信息在数据库中进行有效的储存和交互，相关方凭借关联性修改能够对信息进行及时的补充和优化，保障信息传递的准确性，增加信息的利用价值，最大限度地减少信息传递过程中的流失，降低供应链管理中的信息管理成本。

BIM在参数化建模的基础上附加对其他软件的分析能够生成有效的数据模拟计算方法，通过对工程量的准确计算能够对工程量清单进行编制，此外将设计信息与施工信息进行关联能够对工程量变更进行准确的分析。BIM模型通过对建设项目基本数据的准确分析可以对供应链管理模式下的成本计划、材料计划和人工计划进行合理安排，实现虚拟技术及项目经济指标的有效结合，以及建设项目全过程的数据管理。

建筑供应链管理的目标之一是实现建设项目参与方之间的协同合作。BIM借助IFC数据标准为信息的交流共享提供统一保障，能够有效解决项目各相关方软件间的信息兼容问题，使得处在不同区域内的项目相关方也能够在基于BIM统一协同平台上进行信息的协同管理，通过可视化的BIM信息模型，各参与方之间的信息交流变得更为直观和准确，从而实现了对项目信息的有效利用。