基于BIM的建筑项目供应链信息特点及管理问题

（一）建筑项目中供应链信息的特点

信息的交流传递，对于建设项目全生命周期内的任何一个阶段、任意一个参与方来说，都有着至关重要的作用。在建设项目的施工阶段前，业主需要同施工单位、专业分包商及各种供应商之间有着密集的信息交流，以便各方要求协同做出决策。在施工建造过程中，建设项目中的各参与方之间又会有大量的、类型复杂的信息相互交换。建设项目中的任何信息都有可能影响到项目整体的建造成本、进度计划等方面情况。因此，建设项目中各参与方更要对信息进行有效的管理。建设项目中供应链的信息管理不同于一般的供应链信息管理，它具有建筑行业参与方多、建造复杂、影响因素众多等特点。

总的来说，建设项目中的信息一般来自于项目全生命周期中的各个节点上的不同环节中，而从参与方的角度来说，信息来自于众多参与企业和政府组织中，如业主、施工方、各专业分包商等，这些因素造成了建设项目的信息在数量上十分庞大、信息的内容复杂以及信息形式的多样化等特点。信息的复杂多样化一般包括数据、文档、图片及多媒体等多种形式。而建设项目的信息之间又有着复杂的联系性，这导致了信息之间可以相互转化及影响，一条信息的改变会导致信息链上所有信息的变化。建设项目在建造过程中持续的时间较长，施工的环境也相对恶劣，这导致了项目存在大量的不确定性因素，导致了信息一直处于动态变化中的特性。

（二）建筑项目中供应链信息管理的问题分析

1.信息传递的方式落后

传统的信息传递主要靠快递、邮件、会议等形式，这些信息一般都是点对点的传递方式，还存在很多问题。比如说，传统的信息传递方式对建设项目上每个参与方不能同时实现信息的有效沟通及协调，这会导致各参与方之间的信息不能及时协同，彼此之间容易产生信息冲突等问题，从而影响建设项目的进展。(www.xing528.com)

2.信息传递的延误及流失

建设项目上信息传递的延误问题一般表现在两方面：一方面是指在建设项目各参与方之间的信息沟通延误，由于信息传递方式的落后，信息不能在彼此之间及时传递，导致信息在传递过程中时间上的延误；另一方面是指在建设项目中各参与方企业内部的层级式组织结构上的信息延误，这种组织内部层级之间的信息沟通方式，在信息传达和信息反馈方面存在严重的拖沓现象，造成了大量时间的浪费。而建设项目的信息在各参与方及参与方企业内部之间的沟通过程中，信息在过渡时常常出现大量的流失情况。另外，即时图纸等信息可以通过软件的形式存储并传递，但由于不同软件或不同版本之间的兼容性问题也会导致信息的流失。

3.信息不能有效的集成和共享

建设项目是个复杂的工程，项目的每个阶段上，由于不同的专业及不同的参与方使用的软件不能统一，信息不能有效集成，导致了信息管理的困难，并且缺少了能够使信息有效交流及共享的平台。例如，CAD设计软件与各类造价软件之间因缺少关联性，在设计发生变更后，造价软件无法实现同步修改，需要人工将相关信息重新输入，从而造成了人力的浪费。

综合以上内容可以看出，目前在建筑行业中，建设项目信息之间的沟通与管理的主要问题是缺少信息协同的交流平台。将BIM技术与供应链信息管理相结合，基于BIM技术建立供应链信息交流和管理的平台，以实现供应链信息在建设项目全生命周期内的各参与方之间完成有效的信息集成与共享。