【摘要】：（一）工程参与人员的影响因素工程人员是工程开展的主体，也是工程项目管理的主要影响因素。（二）材料、设备的质量因素施工材料设备如果达不到施工标准将会直接影响施工的进度和整体质量，因此做好施工材料、设备的检测验收工作也是工程项目管理的重要内容之一。（三）施工方法因素建筑工程施工方法的正确性也是影响项目管理水平的重要因素。
（一）工程参与人员的影响因素
工程人员是工程开展的主体，也是工程项目管理的主要影响因素。从决策层管理者来讲，一个正确的决策能够为项目的顺利开展打下坚实的基础，而从项目的管理人与技术人员来讲，他们的职业素养和专业技能水平也直接影响工程项目管理水平的高低。
（二）材料、设备的质量因素
施工材料设备如果达不到施工标准将会直接影响施工的进度和整体质量，因此做好施工材料、设备的检测验收工作也是工程项目管理的重要内容之一。
（三）施工方法因素(www.xing528.com)
建筑工程施工方法的正确性也是影响项目管理水平的重要因素。假设施工组织设计的指导性、全局性考虑不周的话，势必会影响工程的进度和质量，在制定、审核、实施施工方案上，要从工艺、技术、经济、操作人员等多个方面进行考虑，确保工艺的可行性、造价的合理性和施工的便捷性。
（四）环境因素
环境作为不确定因素对工程项目管理的影响也是不容忽视的。在建筑施工过程中，产生大量的粉尘可能会影响附近居民的生活，从而引起工程纠纷；施工过程中产生的大量污水和大量垃圾，若处理不当不仅会引起纠纷，还会污染自然环境，最终影响企业的声誉；如果出现较为恶劣的天气，如狂风、暴雨等，会对工程施工形成破坏，也会对施工附近的河流造成影响。诸如这些因素不仅会影响工程施工的进度，还会对工程施工的质量形成较大的影响，这对于工程施工的顺利进行、提高工程施工的质量和效率非常不利，因此在施工管理中必须高度重视环境安全因素的影响。
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