工程费用监控方法与要点

（一）单项选择题

1.某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根，单价为1.2万元/根。至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根，实际单价为1.3万元/根。在该月度内，工程的已完工作预算费用（BCWP）为（ ）万元。

A.132 B.143 C.144 D.156

2.在工程项目成本管理中，进度偏差可以用（ ）的差值度量。【2010年真题改编】

A.已完工程预算费用与拟完工程预算费用

B.已完工程预算费用与已完工程实际费用

C.已完工程实际费用与拟完工程预算费用

D.已完工程实际费用与已完工程预算费用

3.某工程拟完工程量100m，实际工程量110m，计划单价60元/m，实际单价70元/m。则进度偏差和费用偏差分别为（ ）元。

A.600；1100 B.600；-1100 C.-600；1100 D.-600；-1100

4.关于BCWP-BCWS和BCWP-ACWP说法不正确的是（ ）。

A.BCWS为拟完工程预算费用

B.BCWP为已完工程实际费用

C.BCWP-BCWS为正值表示进度提前，为负值表示进度拖后

D.BCWP-ACWP为正值表示低于预算，为负值表示超出预算

5.关于投资偏差分析的说法中，错误的是（ ）。

A.累计偏差分析需要以局部偏差分析结果为基础进行

B.进行投资偏差分析时，只需计算局部偏差或累计偏差

C.绝对偏差结果直观，但因投资额大小有差异而使其有局限性

D.造成局部偏差的原因一般较为明确，分析结果较为可靠

6.某工程施工，至某月的月末，出现了工程费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。

A.BCWP＞ACWP＞BCWS B.BCWS＞BCWP＞ACWP

C.ACWP＞BCWP＞BCWS D.BCWS＞ACWP＞BCWP

7.某工程拟完工程量100m，实际工程量110m，计划单价60元/m，实际单价70元/m。则进度绩效指数和费用绩效指数分别为（ ）。

A.0.91；0.86 B.0.91；1.17 C.1.10；1.17 D.1.10；0.86

8.进行偏差分析的最常用的方法是（ ）。

A.横道图法 B.时标网络图法 C.表格法 D.曲线法

9.下列（ ）属于建设单位原因导致的偏差。

A.人工费涨价 B.组织不落实 C.设计标准变更 D.质量事故

10.在工程费用监控过程中，明确费用控制人员的任务和职责分工，改善费用控制工作流程等措施，属于费用偏差纠正的（ ）。【2013年真题】

A.合同措施 B.技术措施 C.经济措施 D.组织措施

（二）多项选择题

1.某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）＜0，进度偏差（SV）＜0，则表明（ ）。【2013年真题】(www.xing528.com)

A.已完工程实际费用节约

B.已完工程实际费用＞已完工程计划费用

C.拟完工程计划费用＞已完工程实际费用

D.已完工程实际进度超前

E.拟完工程计划费用＞已完工程计划费用

2.常用的偏差分析方法有（ ）。

A.曲线法 B.表格法 C.排列图法

D.横道图法 E.时标网络图法

3.以下关于费用偏差分析方法的说法中，正确的是（ ）。

A.表格法具有灵活、适应性强等优点

B.横道图法是偏差分析最常用的方法

C.曲线法反映的偏差是局部偏差，很难用于累计偏差分析

D.时标网络图简单、直观，可以用来反映累计成本偏差和局部偏差

E.已完工程实际费用曲线与已完工程计划费用曲线的竖向距离表示累计费用偏差

4.建设单位纠偏的主要对象是（ ）原因造成的偏差。

A.自然因素 B.增加工作内容 C.图样提供不及时

D.建设手续不健全 E.施工技术措施不当

5.以下费用偏差的纠正措施中，属于组织措施的是（ ）。

A.落实费用控制的人员 B.明确费用控制人员的任务

C.改善费用控制工作流程 D.检查费用目标分解是否合理

E.制定合理的技术方案

（三）答案及解析

单项选择题答案见下表：

【单选题第1题解析】已完工作预算费用=实际量×计划单价，BCWP=110×1.2=132（万元）。

【单选题第2题解析】计算偏差是，被减数是BCWP，减数根据偏差类型而定，进度偏差要求单价一样，工程量不同，所以为BCWS，即进度偏差为已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值。

【单选题第3题解析】BCWP=110×60=6600（元），ACWP=110×70=7700（元），BCWS=100×60=6000（元），SV=6600-6000=600（元），CV=6600-7700=-1100（元）。

【单选题第7题解析】BCWP=110×60=6600（元），ACWP=110×70=7700（元），BCWS=100×60=6000（元），SV=6600/6000=1.1，CV=6600/7700=0.86。

多项选择题答案见下表：

【多选题第1题解析】偏差为正表示好，为负表示不好。即进度偏差为正表示进度超前，为负表示进度拖后；费用偏差为正表示费用节约，为负表示费用超支。

【多选题第4题解析】建设单位纠偏的主要对象是自己的原因及设计单位原因造成的偏差，所以需要从选项中找出哪些属于建设单位原因和设计原因。

【多选题第5题解析】“检查费用目标分解是否合理”属于经济措施。