【教学目标】
知识目标
1.了解AutoCAD 基本知识。
2.掌握AutoCAD 基本操作。
3.掌握基本绘图和图形编辑命令。
能力目标
1.能够使用绘图辅助工具。
2.能够设置图层。
3.能够绘制简单的图形。
素养目标
1.具有获取、分析、归纳、交流使用信息的能力。
2.具有自学能力、理解能力、表达能力和沟通与交流能力。
【课前导读】
几则小故事告诉你图纸应该这样管理
故事1:企业新产品被频繁“复制”,原因竟是车间工人泄露图纸——核心图纸数据的安全是企业长久发展的保证。(www.xing528.com)
浙江某知名机床企业,凭借行业最顶尖的技术和实力一直占据着行业大部分市场份额。近期,新一代机床产品经过漫长的产品研发和市场验证终于投入生产。新产品一经上市就收获了非常高的市场回报,这款产品也成为这家企业的王牌产品。但是一个月后周边大大小小50 多家机床企业也开始生产类似产品,这家公司的销售业绩也因此受到重挫。之后,该公司对产品相关的各环节进行彻查,原来,车间工人张某将产品的图纸通过低价卖给同行业多家企业,且此人和其他企业已多次合作,不止一次泄露图纸给竞争对手。
车间工人为了自己的蝇头小利,致使企业新产品频繁被“复制”,企业无法保证核心竞争力,谁之过?
事实上,保证企业的技术安全是每个企业长久发展的保证,而核心图纸数据的安全性更是重中之重。
试想,如果生产车间不再打印纸质图纸,车间工人还有倒卖图纸的便利吗? 实现生产车间无纸化,就可以杜绝这一现象。
通过无纸化系统,车间工人直接扫描二维码从服务器调阅电子图纸,在整个过程中,工人只能查看图纸,终端中并不能生成缓存,同时图纸打开时间与二维码可以设置有效期限,过时图纸就会自动关闭,二维码也会自动失效。最后通过不同工位或者工种控制调阅权限,从根本上确保了企业图纸安全,为数据打造可靠、安全的保障。
故事2:使用错误的图纸版本,导致产品生产出错,产品报废——车间图纸的准确性可消除企业隐形成本。
小王是一家机械厂的车间加工人员,最近厂里因为要赶一批订单而频繁加班。但是待到交货时,却被告知有一批货不合格。究其原因,原来是设计师变更了图纸,由于该批产品的图纸版本较多,小王在加工时还是按照之前的图纸操作,所有小王经手的产品都不合格。因此,厂里交付产品的周期不得不延长,不仅赔偿了违约金,之前那批不合格的产品也只能作为报废产品处理。最终,小王所在的部门受到厂里的严厉批评,小王的奖金也被扣掉。
设计方案变更对于每个制造企业都是不可避免的一件事,一旦方案变更,车间就需要将与方案相关的图纸重新打印,版本一旦多了,车间人员弄错也在所难免。因此,保证生产车间图纸版本的准确性是非常必要的。
车间使用电子图纸可以解决这一现状。管理人员根据生产清单可以批量生成二维码,工人通过专业设备扫描二维码,读取相应的电子图纸,查看生产任务并工作。
这样一来,车间就不用再像常规生产一样打印大量图纸,有效降低了错误率,加强了图纸管理,以及提高了工人查图、看图的效率,从而提高企业整体的生产效率,消除了因图纸版本错误而导致的原材料报废、生产周期过长等隐性成本。
故事3:车间图纸回收、归档工作步履维艰——图纸自动回收,快速归档。
分管生产车间的王总最近有点头疼,车间负责图纸管理的小王因为结婚离职了。公司HR 招的好几位新人,都是上几天班就不来了。HR 也帮忙询问了原因,无非是因为图纸发放、回收和归档工作量大,新人们受不了。由于少了人手,图纸归档的另一个员工怨声不断,几次要求加工资。
实际上,为了有效管理车间图纸,王总已经配备了两个专职人员,这两个人一年的工资也要10 多万元,为了存放图纸,车间还专门腾出一间仓库。即使在这种情况下,车间的图纸还是会经常性发生回收不全、回收难等现象,甚至图纸失窃事件也频频发生。
如果通过扫二维码签收图纸并自定义有效期限,签收信息自动采集回服务器,到了对应的生产时间节点,图纸自动回收,这样岂不能摆脱这一困局? 待到图纸通过系统有效管理后,王总估计可以省下人力成本这一笔开支了。
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