环境管理程序与工作内容-施工现场管理方案

1.环境管理程序

企业应根据批准的建设项目环境影响报告，通过对环境因素的识别和评估，确定管理目标及主要指标，并在各个阶段贯彻实施。项目的环境管理应遵循以下程序：

（1）确定项目环境管理目标。

（2）进行项目环境管理策划。

（3）实施项目环境管理策划。

（4）验证并持续改进。

2.环境管理工作内容

（1）现场环境保护措施的制定。

1）对确定的重要环境因素制定目标、指标及管理方案。

2）明确关键岗位人员和管理人员的职责。

3）建立施工现场对环境保护的管理制度。

4）对噪声、电焊弧光、无损检测等方面可能造成的污染和防治的控制。

5）易燃、易爆及其他化学危险品的管理。(www.xing528.com)

6）废弃物，特别是有毒有害及危险品包装等固体或液体的管理和控制。

7）节能降耗管理。

8）应急准备和响应等方面的管理制度。

9）对工程分包方和相关方提出现场保护环境所需的控制措施和要求。

10）对物资供应方提出保护环境行为要求，必要时在采购合同中予以明确。

（2）现场环境保护措施的落实。

1）施工作业前，应对确定的与重要环境因素有关的作业环节，进行操作安全技术交底或指导，落实到作业活动中，并实施监控。

2）在施工和管理活动过程中进行控制检查，并接受上级部门和当地政府或相关方的监督检查，发现问题立即整改。

3）进行必要的环境因素监测控制，如施工噪声、污水或废气的排放等，项目经理部自身无条件检测时，可委托当地环境管理部门进行检测。

4）施工现场、生活区和办公区应配备的应急器材、设施应落实并完好，以备应急时使用。

5）加强施工人员的环境保护意识教育，组织必要的培训，使制定的环境保护措施得到落实。