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清代湖北方志编纂研究:组织管理者和职位分布

时间:2023-08-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:组织管理者往往是省、府、州、县等地方军政长官,如总督、巡抚、道员、知府、知州、知县等,在方志编纂中,大多担任总裁、总理、提调、鉴定、总修、主修等名目。康熙《武昌府志》,总裁为湖广总督徐国相、湖广巡抚石琳,提调一职由湖北布政使戴仁、湖北按察使丁炜、武昌分守道成光、湖北督粮道叶应福、湖北盐法道龚士积、湖北学政姚春焘等大小官员担任。期年,怀其稿示予。以一字报之,曰:“真”。

清代湖北方志编纂研究:组织管理者和职位分布

组织管理者往往是省、府、州、县等地方军政长官,如总督、巡抚、道员、知府、知州、知县等,在方志编纂中,大多担任总裁、总理、提调、鉴定、总修、主修等名目。康熙武昌府志》,总裁为湖广总督徐国相、湖广巡抚石琳,提调一职由湖北布政使戴仁、湖北按察使丁炜、武昌分守道成光、湖北督粮道叶应福、湖北盐法道龚士积、湖北学政姚春焘等大小官员担任。[50]康熙《应山县志》,总裁为总督蔡毓荣、湖北巡抚张朝珍,提调为湖广布政使张彦珩、按察使高翼辰、荆南道员王业兴,鉴定为湖广学政郑昆璧等,裁定为德安府知府许廷试、同知胡国佐、通判刘其浑。[51]虽然总裁、主修、提调等名目中不乏空具虚名、不预修志事宜者,“有事纂辑,率以邑人士为之,又或借才异地,县有司名曰主修,其实未一寓目,无惑乎,问以所辖之文献政俗,茫然无以应也”[52]。但地方志的编纂是一项涉及面广、事务繁重的系统工作,地方官能在发起志书编纂、设立修志机构、募集和决定经费开支、聘请修志人员、划分职责权限、裁定志书体例、催促志书按期完成等方面发挥重要作用,推动地方志编纂的各项工作的开展。

乾隆三十八年,《竹山县志》总裁、郧阳知府王采珍以前志体例未合,颁来制式,命令知县彭悦桂重修:

适奉郡尊檄饬纂修县志,遂会两学博暨邑绅士集议,得前任尹梧岩手录史华阳残本,因尽以笔墨之责付之邓君静堂。桂惟提挈纲维,总裁其事……阅数月,悉遵郡尊颁来体式,成书二十七卷。[53]

乾隆《黄州府志》主修、黄州知府王勍审校志书体例和内容,并作序以为重视:

太守关中王公于乾隆戊辰十月开志馆,招邑文学之士编辑郡志……越明年夏五月,志稿成,太守公亲为厘定校核,严体例,慎去取,弁序于端。[54](www.xing528.com)

同治年间,远安县筹划修志,但因种种因素,久未能脱稿成书。县志总纂郑燡林屡次督促主修周葆恩尽快完书,志书成稿后并鉴定内容真伪,促成志书刊印:

以其事辗转为之周君(周葆恩),曰:“当效力。”久而不报,急促之,曰:“君其误我乎?”。曰:“尚有待。”期年,怀其稿示予。予再三翻阅,知其记载得实,则彼之无妄,即予之不欺也。以一字报之,曰:“真”。遂付诸梓。[55]

更为可贵的应属光绪年间任长乐知县的李焕春,甫一就任,则聚集本邑士绅倡修志书,并确定修志章程,捐俸以倡导,还亲自参与修志的具体事宜:

吏治公余之暇……爰集阖邑绅士议定修志章程,不但捐廉为倡,亦且身任其劳,无间寒暑,考诸史乘之留遗,稽诸土司之著述索诸远年之案牍,证诸邻封之记载,征诸本邑之文献,日与长嗣君少白参考互订,摅著作之宏才,备诸体以润色其间,信以传信,疑以传疑,纲举目张,汇成一部。[56]

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