(一)企业招聘的三个核心衡量要素
(1)能力素质。该求职者是否具备工作所需的基本能力素质和职业素养?诸如智能水平、与人相处的能力、工作的热情等。着重考查该求职者怎样表现自己。
(2)专业技能。该求职者是否具备工作所需的专业技能?诸如财务管理中财务分析的能力、成本管理的能力;人力资源管理中人力资源规划的能力、管理培训的能力;电脑系统管理中电脑维修的能力、系统维护的能力;市场营销管理中管理代理商的能力、市场反应的能力等。着重考查对于该职位而言什么样的技能是必需的。
(3)经验。该求职者是否具有与职位相关的工作经验?例如,是否在同类产品市场中有过市场营销的经验,是否熟悉某项业务流程的运作,能否以最快的速度投入工作中去,并且能够带来新的想法和思路。这是考查该求职者可供参考的记录。
在招聘的三个核心衡量要素中,能力素质是本课程阐述的重点,因为专业技能和工作经验在一段时间之内是稳定的,而能力素质才表现一个人的发展潜力。
(二)判断个人潜力的标准——能力素质(www.xing528.com)
在招聘中将能力素质作为其判断个人潜力的标准。那么什么是能力素质呢?能力素质是指一个组织为了实现其战略目标、获得成功,而对组织内个体所需具备的职业素养、能力和知识的综合要求。
(1)知识:是指员工为了顺利完成自己的工作所需要知道的信息,如专业知识、技术知识或商业知识等,它包括员工通过学习和以往的经验所掌握的事实、信息和对事物的看法。
(2)能力:是指员工为了实现工作目标、有效地利用自己掌握的知识而需要的能力,通过反复地训练和不断地累积经验,员工可以逐渐掌握必要的能力。
(3)职业素养:是指组织在员工个人素质方面的要求,如诚实、正直、良好的工作态度等。
无论是职业素养、能力还是知识,它们都是通过一定的行为表现来显现的,但是它们与行为表现的关系有所不同。职业素养是一种较深层次的能力素质要求,它渗透在人们的日常行为中,影响人们对事物的判断和行动的方式;而知识和能力则会直接地在人们的日常行为中表现出来。
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