企业领导体制改革。1986年，县委在工业企业有步骤地推行厂长负责制，一是明确厂长（经理）为企业法人，对企业生产、经营和管理全权负责。1988年，全市有市属工业企业296家，乡镇工业企业255家，95%以上实行厂长（经理）负责制。二是建立岗位责任制。根据中发〔1986〕21号文件精神，蒲圻县（市）各企业都分别制定了厂长、党委（支部）书记、工会主席工作条例。三是企业厂长（经理）实行聘任、选举或委任制。企业副职由厂长（经理）提名聘任，中层干部根据平等竞争的原则，逐级聘用，择优而任。1989年，296家市属工业企业的厂长实行聘任的75家，占25.3%；实行选举的10家，占3.4%；实行委任制的211家，占71.3%。是年，还有6家企业实行干部、职工双向选择，“将”点“兵”、“兵”点“将”，通过优化劳组合，提高生产力。
企业劳动工资制度改革。1985年，全县有职工27809人（不含中央、省、地驻蒲企业），其中全民所有制工人16981人，集体所有制10828人。根据县委要求，是年开始推行用工制度改革，改过去统招统配为5种用工办法：合同制、轮换工、季节工、计划外用工、固定工。其分配制度开始改革，实行工效挂钩。据县财政局统计，企业实行八级工资制的占工资总额的18.87%；实行计件工资的占23.55%；实行定额管理工资的占30.14%；奖金占27.4%。实行工资改革的企业，奖金上不封顶，下不保底。(www.xing528.com)
企业实行承包和租赁经营责任制。1987年，市委、市政府根据中央有关税制改革精神和企业所有权、经营权分离的原则，全市企业采取“包死基数，确保上交，超收多留，欠收自补”的承包方式，确立国家、企业与个人的分配关系，对企业实行集体承包、招标承包、风险抵押承包和租赁承包等经营形式。1988年全市1家企业被评为国家二级企业，7家企业被评为省级企业，21个产品被评为省优，13个产品被评为部优。
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