前几天我见到一位什么赚钱干什么,但也干什么都赚钱的朋友。他刚刚成立了一家做工程的公司。我很诧异地问他:为什么进入工程这么操心的行业?他回答我说:工程是很操心麻烦,工程的麻烦是因为,实施的过程中会遇到各种各样的无法规范的问题,但正因为有这样的问题,他认为这个行业几乎不可能被互联网颠覆。也就是说,工程行业的生存系数很高。
他说的对,这也就是为什么我一直不太看好互联网家装的原因。一般而言,我会把产品或服务划分成两种情况。
产品闭合度高
产品闭合度低
比如,智能手机就是闭合度高的复杂产品,手机里面集合了大量的电子工程,大量的软件工程,大量的结构工程等等,一部手机内部的复杂度不输一座小型的城市。再比如,汽车、家电等等皆是。而我们日常生活中的日用品,肥皂、衣服、香水也是闭合度高,但简单的产品。这些闭合度高的产品,客户可以拿过来就用,不需要由客户二次加工。
我们去菜市场买来的需要二次加工的食材,就是闭合度很低的产品。因为它需要客户二次处理,才能具备功能。再比如,方便面和挂面虽然都是面,但是产品闭合度不同,一泡就能吃的方便面在产品闭合度上要高于挂面。服务行业也同理,按摩洗脚、打车这些服务的产品闭合度就很高,而月嫂服务的产品闭合度就很低。那么设计呢?设计服务的闭合度是高还是低?那么家庭装修呢?装修工程是一个闭合度非常低的服务型产品,装修工程必须要在现场完成产品最后的生产。现在装修技术上的进步能做到的,就是把更多的物料放到工厂里工业生产,但依然无法摆脱项目现场安装这一步。你还要在现场处理项目林林总总的问题,相互交叉的环节,这些现场问题没有标准,只能一事一议,一个项目一个解决路径。(www.xing528.com)
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同样,现在所有的互联网家装公司,并没有绕开装修这事产品闭合度低的问题。他们最多能做到的就是,在低端市场里用便宜、快速,来提供一些基础性的简单装修服务。这些服务虽然相对于复杂装修闭合度高那么一点,但它依然必须回到现场完成安装服务,互联网技术也绕不开这一点。让大家痛苦的问题依然存在,这就是为什么,某某互联网家装公司开始时号称,要像汽车产业培养自己的产业工人那样,培养家装的产业工人,而最终放弃这个解决路径的原因。其实反过来想一想就明白了,要是奔驰车的产业工人带着材料,去你家里给你定制生产规格不一的奔驰车,你可以想象一下奔驰车的品质会如何?你也可以想象一下,假如汽车行业都这么干,那么汽车行业会不会是和家装行业一样的格局?
也就是说,家装的产品闭合度低,问题其实出在服务的最后一千米:现场。
如果这个问题不解决,家装的不靠谱,很难用工业手段解决,互联网也不行。
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