从创业者的角度来看，搜寻和识别创业机会后要对机会进行准确客观的评价。创业活动的整个过程离不开机会评估这一环节。外部环境以及各种因素都具有较大的不确定性，再加上创业者受自身条件的限制，导致任何一种创业活动都不可能一帆风顺，各种问题也是层出不穷。这使创业机会评价的难度和复杂度都增大，给创业带来极其不利的影响。很多无疾而终的创业项目就是因为受其局限性影响而导致的。
（一）创业机会评价原则
（1）市场目标原则。创业活动始终是在市场中进行的，需要围绕市场的变化和市场的需求来进行。创业活动只有遵循市场效益的原则，迎合市场需求，才能在市场中保持持久的支持力，才能被市场所接纳。因此，创业者在进行创业机会评价的过程中要着眼于市场的需求，关注市场的变化，尽可能地选择市场前景较为广阔的创业机会，进而增加创业活动成功的可能性。
（2）效益化原则。效益是衡量创业活动是否继续进行的关键性指标，也是评价创业机会的识别是否合理的重要因素。创业所具有的效益包含丰富的内容，其中最为重要的就是创业活动所具有的经济效益和社会效益。就经济效益而言，就是创业机会是否具有盈利性和可行性，也就是说，一个好的创业机会需要关注到市场占有率、市场前景、投资回报率、投资周期、资本需求、退出机制等方面。就社会效益而言，就是创业者选择的创业机会对社会发展产生的影响。选择何种创业机会必须充分考虑到其带来的社会影响力。选择国家所倡导的创业机会，有利于在实现创业者自我价值的基础上实现创业的社会价值，实现自我价值与社会价值的统一。
（二）创业机会评价方法
当前，对于创业机会的评价已经形成了较多的研究成果，有关评价的具体标准也有较为详细的描述，大致可以分为定性分析和定量分析两种。
1.定性分析方法解析
（1）Timmons 创业机会指标评价体系。这一评价指标涉及8 个大类和52 项指标的创业机会评估体系（表2−1）[6]，分别从行业和市场、经济因素、收获条件、竞争优势、管理团队、致命缺陷问题、个人标准、理想与现实的战略差异等方面做出判断，创业者只需要根据具体的情况进行具体打分，依据打分情况来判断某一创业机会是否有价值。这一评价体系也被看作是目前最为全面的创业机会评估体系。
表2−1 Timmons 创业机会指标评价体系
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（2）Stevenson 创业机会评价方法。Stevenson 评价创业机会需要考虑5 个问题：①回答机会的大小、存在的时间跨度和随时间成长的速度这些问题；② 潜在的利润是否能够弥补资本、时间和机会成本的投资，而带来令人满意的收益；③机会是否开辟了额外的扩张、多样化或综合的商业机会选择；④ 在可能的障碍面前，收益是否会持久；⑤ 产品或服务是否真正满足了真实的客户需求。
（3）Longenecker 创业机会评价标准。Longenecker 评价创业机会的5 项基本标准：①对产品有明确界定的市场需求，退出的时机也是恰当的；② 投资的项目必须能够维持持久的竞争优势；③投资必须具有一定程度的高回报，从而允许一些投资中的失误；④ 创业者和机会之间必须互相合适；⑤ 机会中不存在致命的缺陷。
（4）创业机会识别的二阶六因素模型。创业机会识别的二阶六因素模型见表2−2[7]。机会识别的特征维度有：新颖奇特性、潜在经济性、持续性、实践性、独立性和可取性，将以上述6 个特征维度作为分类标准，对Timmons 创业机会指标评价体系中的52 项指标进行映射归纳，并进一步将6 个特征维度归纳为机会的盈利性和机会的可行性。
机会的盈利性识别是指企业家或者创业者对于机会所带来的盈利能力和潜在规模的认知与估计。它是三个一阶因素的结合体：
①新颖性识别：尚未真正出现或者普及的商业内容、服务和产品，体现为产品或服务的新奇和前卫，能够引领市场：
② 潜在性识别：产品或服务可以带来较大的市场收入、利润和回报，体现为大量潜在的客户以及丰厚的投资回报。
表2−2 创业机会识别的二阶六因素模型(www.xing528.com)
③持续性识别：产品或服务产生的利润具有一定时期的延续性，体现为产品或服务的生命周期和维持市场的可持续性。
机会的可行性识别，是指企业家或者创业者对于机会实现盈利的可行性和把握程度的认知与估计，它也是三个一阶因素的结合体：
①实践性识别：对创业机会是否具有足够的操作性的辨别，表现在企业是否可以获取融资、维持较低的成本、可靠的产品研发和市场渠道的通达性等方面。
② 独立性识别：对机会的独占，以至于竞争对手不能轻易模仿或无力抗衡，表现在拥有专利、高超的技术积累、高效的管理团队。
③可取性识别：企业家的价值观、信念对新产品或服务的接受度，表现在创业者本身同机会的匹配程度，如可否承受压力、风险和失败等。
2.定量分析方法解析
（1）Westinghouse 方法。这种方法通过计算和比较各个机会的优先级，以确定更为有价值和发展潜力的机会。计算公式如下：
在该公式中，技术和商业的成功率是以百分比表示的（从0～100%），平均年销售数是以销售的产品数量来计算的，成本是以单位产品成本计算的，投资周期是指可以预期的平均年销售数保持不变的年限，总成本是指预期的所有投入。对于不同的创业机会将具体数值带入计算，若机会优先级越高，则该机会就越有可能成功。
（2）Haman’s Potentionmeter 方法。这种方法是针对不同的因素来进行评分的。由创业者预先设定好权值，通过对所有因素得分的加总得到最后的总分，来评估其成功的潜力。对于每个因素，不同选项的分值可以从−2 分到+2 分。总分越高，说明特定创业机会成功的潜力越高。只有那些最后得分高于15 分的创业机会，才值得创业者进行下一步策划；而低于15 分的创业机会，则应该被淘汰。Haman’s Potentionmeter 方法评分表见表2−3[8]。
表2−3 Haman’s Potentionmeter 方法评分表
（3）Baty 的选择因素法。在这种方法中，通过10 个选择因素的设定来对创业机会进行判断。如果某个创业机会只符合其中6 个或更少的因素，那么这个创业机会就是不可取的；如果某个创业机会符合其中7 个及以上的因素，那么这个创业机会将是大有希望的。Baty 的选择因素法判断表见表2−4[9]。
表2−4 Baty 的选择因素法判断表
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尽管有关创业机会评价的研究成果较为丰富，但是也要看到每种评价方式都有其自身的局限性，并不适用于所有的创业机会，特别是对一些原创性创业机会的评价更是难以把控。创业者在进行创业评价时需要明确创业机会评价的特殊性，重点是从创业机会的潜在盈利性和可行性两个方面进行评价，并在创业的过程中时刻关注各类因素的变化对于创业过程的影响。
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