（一）创业机会的发现方法
（1）问题分析法。这需要从市场的需求进行分析。创业成功的关键在于能否满足消费者的需求。任何创业机会的产生，都依附一定的市场需求。因此，对个人和团体的需求进行发掘和发现是识别创业机会的重要手段。创业者要想把握住创业机会，就需要具备敏锐的市场洞察力，对事物有自己的认识，并且能够观察到周边事物的细微变化。此外，创业者还需要避免产生从众心理，敢于创新，勇于突破，才能更好地抓住创业机会，提高创业成功率。
（2）系统分析法。对宏观、中观以及微观环境的变化进行了解和认识也是创业者所必须进行的工作。任何一个创业机会都是通过系统分析而发现的。对于周边环境变化的分析和市场政策变动的把握，都将提高创业者的创业成功率。创业者只有具备较强的信息分析能力，并善于进行信息的整理和分析，才能随时了解市场需求的变化和市场结构的变化，从而不错过转瞬即逝的创业机会。
（3）资料分析法。在创业过程中最为常用的分析方法是资料分析法，即通过总结和系统分析以往的数据、语音、视频和文字等信息发现创业机会的一种方法。很多创业活动的开展都可以利用这种分析方法。这种方法的难度在于信息收集的真实性和时效性难以把握。
（二）创业机会的识别过程解析
创业机会无处不在，而创业者不可能把握住所有的创业机会，因此，提高自身发现机会和挖掘机会的能力成为影响创业活动结果的关键因素。创业者首先必须对创业机会的价值进行了解和分析，并付之于行动和实践，才能有效提高创业活动的成功率。搜寻机会、识别机会以及评估机会是发现创业机会必须经历的3个重要环节[5]。机会识别的过程如图2−2 所示。(www.xing528.com)
图2−2 机会识别的过程
（1）机会搜寻阶段。在这个阶段中，创业者将创业环境下出现的可能性的创业和可能存在的创业机会进行搜索和识别，并进行系统的衡量和评价。如果在此过程中创业者能够发现某一创意或者创业机会具备可操作性，可能发展成为符合创业者期望的创业机会，具备潜在的盈利价值，那么此时便会进入第二阶段——机会识别。
（2）机会识别阶段。这里的机会识别是狭义的机会识别，是第一阶段的机会搜索阶段进行后的下一步骤。创业者将第一阶段所识别到的可能性的创业创意进行系统筛选并结合创业目标进行权衡，在筛选的过程中寻找到合适的商业机会。这一过程大致包含两个步骤：第一步是通过外部环境的考察来考量所识别到的创业机会是否具备一定的盈利价值，即是否具备一定的市场价值和行业潜力；第二步则是要在结合市场环境和行业环境的基础上来进行个性化的机会识别，即要衡量针对创业者自身而言，是否能够达到创业者的预期目标，是否符合创业者的情感取向。
（3）机会评价阶段。这里的机会评价主要是结合第二阶段机会识别阶段识别到的机会，进行机会的盈利性和可行性评价。通过对机会评价的结果，根据风险水平、预期回报等方面的评价，创业者决定是否将这一创业机会付诸实践。
事实上，在一些研究中，机会识别和机会评价是共同存在的，创业者在对创业机会识别的过程中也在进行着创业机会的评价，机会识别和机会评价不是两个完全割裂的状态。创业者在机会开发过程中的每个阶段都需要进行评估与调整。
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