（一）创意
随着经济社会的发展转型，创意正在成为推动社会发展的强劲引擎，创意现象引起了社会各界的普遍关注。特别是在“大众创新、万众创业”的“双创”政策的指引下，越来越多的人特别是青年群体投入到创业的浪潮之中，创意作为创业活动的开端，是创业成功的重要条件。
创意一词，单从字面上可以理解为创新意识或者是创造意识。创意体现的是一种新颖性或者独创性的想法和观念，也就是通常所说的“新灵感、好主意、好点子”等，可以说创意是一种打破传统思维模式的新思维方式。如今，创意已经发展成了一种产业，相关的创意产业如雨后春笋般出现，但是，创意并不等同于创业机会。创意作为一种创造性思维的产物，往往是客观现实世界所不具备的，仅存在于人头脑中的东西。好的创意并不意味着拥有一个好的市场机会，未必能够形成一个切实可行的创业机会。创意有时甚至是一种漫无边际的存在，一个好的创意仅仅可以称作是一个好的创业工具，要将创意成功地转化成为创业机会还需要经历复杂的工作过程。所以，在有了好的创意之后就要根据市场的客观发展要求将其转化成为市场机会，进行进一步的调查研究和筛选[1]。
（二）创业机会的界定
创业的过程复杂且漫长，而创业的关键则是要善于抓住创业机会。只有把握好创业机会，创业者才能有目标地开始进行创业并做好相关规划。不同学者从各个角度出发对创业机会进行定义，主要包括以下几种：①创业机会是通过将各种资源创造性地结合起来，以满足市场需要、创造价值的一种可能性；② 创业机会是为了达到突显出市场价值的目的而进行的资源整合，并符合一定的市场需求的一种可能性；③创业机会就是新商品、新服务、新原材料和新组织方法可以引进并可能以比生产成本更高的价格卖出的一种情景；④ 创业机会具有吸引力、持久性和适时性，并且可以伴随着可以为购买者或者使用者创造或者增加使用价值的产品或服务；⑤ 创业机会是一种满足未满足的有效需求的可能性，可以视为市场需求和企业家精神的一个交集，是企业家所能识别的有效需求。
许多学者和专家都对创业机会进行了多年的研究和分析，并取得一定的成就，但是对于何为创业机会，却有着不同的看法。通过对以上定义进行总结分析可以得出：创业机会是一种可能性，而且是可以创造价值并获得盈利的一种机会，但是这些都是建立在一定的实际行动的基础之上，并充分整合各种有利资源，在规划创业措施之前要进行资源配置的优化，从而达到盈利和实现预期收益。创业机会是创业者付之行动，并结合市场需求而进行的一种活动，而且在整个过程中需要正确评价和识别创业机会。
（三）创业机会的主要特征
特征是指事物和其他事物相比具有的明显不同之处。一般而言，创业机会的特征包括以下几点：
（1）创业机会的可行性。创业者发现、识别各类创业机会的过程也是对创业机会的可行性进行分析的过程，只有具有可行性的创业机会才有进一步开展的必要。那些未经过创业者系统论证、深入研究的创业机会或者创业思维需要创业者进行深入的可行性分析论证。从创业机会的本质而言，创业机会从发现到识别都应该具有一定的可行性，但是在涉及具体的针对某一创业者而言的创业机会的可行性会有所区分。
（2）创业机会的持续性。创业机会的持续性是指创业机会的出现会持续一定的时间，在这段时间内如果创业者能够果断把握机遇，抢先一步占领市场，那么创业者创业成功的可能性就会提高。但是这种持续性并不是毫无期限的，具有一定的时效性，这一时效性通常被称作是“创业机会之窗”。
（3）创业机会的潜在盈利性。创业者在创业过程中寻找创业机会的最终目的就是获得收益，这也是促使创业者进行创业活动的最初动力，但是这种盈利性是一种潜在的盈利，很多创业机会有可能在开发的前期具备一定的盈利性，在具体的创业活动开展后会发现已经不具备盈利性。因此，在评价一个创业机会是否具有盈利性时，需要创业者投入大量的时间和精力。
除此之外，多数创业机会还包含一定的风险性。这种风险性主要源于创业机会的不确定性。在创业之初，创业者就必须提前做好准备，有效地规避或者减少风险性。
（四）创业机会的类型
通过研究梳理可以发现，关于创业机会分类的研究成果较为丰硕。学者依据各自的分类标准，对创业机会的分类进行了较为系统、深入的研究。这里仅介绍其中三种有代表性的分类方法。
1.Ardichvili 创业机会类型划分
Ardichvili 依据创业机会的潜在价值和创业者创造价值的能力，对创业机会进行了分类。创业机会潜在价值的类型划分如图2−1 所示[2]。图2−1 中横轴代表创业机会的潜在价值是否明确，纵轴代表创业者创造价值的能力。按照这两个维度，把创业机会划分成了4 种类型，分别是Ⅰ梦想型、Ⅱ问题型、Ⅲ技术转移型和Ⅳ市场形成型。(www.xing528.com)
图2−1 创业机会潜在价值的类型划分
（1）Ⅰ梦想型。创业者对于某个创业机会未来的潜在价值并不确定，对自身创造价值的能力认识也很模糊，此时的创业者处在较为模糊的状态中，需要寻找新的机会或者突破当前的限制。
（2）Ⅱ问题型。创业者对于某个创业机会未来的潜在价值已经较为明确，但对自身创造价值的能力认识尚未确定，此时的创业者需要整合资源、提高自身素质，进而抓住创业机会。
（3）Ⅲ技术转移型。创业者对于某个创业机会未来的潜在价值尚不明确，而自身创造价值的能力认识已经具备。此时，需要创业者及时的调查和分析机会的潜在价值，并进行系统的分析，为自身的创造价值的能力找到合适的应用点。
（4）Ⅳ市场形成型。创业者对于某个创业机会未来的潜在价值已经明确，而自身创造价值的能力认识也已经知晓。这种创业机会相对于其他几种类型而言，成功的可能性最大。
2.Shane 和Venkataramande 创业机会类型划分
Shane 和Venkataramande 依据环境的变化，将创业机会划分为技术机会、市场机会和政策机会三种类型。
（1）技术机会。技术机会主要是指由于技术进步或者技术变化带来的创业机会，是将新技术成功引入市场的可能性。技术的不断进步，既让创业者有了技术支持，也为创业者创造更多的创业机会。
（2）市场机会。市场机会主要是指由于在动态发展着的市场环境中依然存在着未得到满足的市场需求，通过提供市场产品和服务来满足需求的可能性。社会主义市场经济的不断发展和进步，为创业者进行创业活动创造非常有利的环境和条件。
（3）政策机会。政策机会主要是指由于国家在经济政策、政治政策、文化政策等方面发生重点转移或变化时所引发创业的可能性。国家政策为创业活动提供指导和方向，而随着政策的不断完善和改进，创业者获取到更多的创业机会。
3.目的—手段明确程度的创业机会类型划分
我国学者根据创业的目的和手段之间的关系，将创业机会划分为创造型、发现型和识别型3 种类型[3]。
（1）创造型机会。创造型机会主要是指目的和手段都不明确，这给创业者确立创业目的和创业手段的联系性增添难度，但若创业者能够突破这一障碍，则会为创业者带来较优的回报。
（2）发现型机会。发现型机会主要是指目的和手段有一方是不明确的，而另一方则是明确的。这导致创业者必然要面对市场的缝隙或者市场的空白，而且也要求创业者能够深入地对其关联性进行挖掘和发现，不断突破现有的局限，从而找出其内在联系。
（3）识别型机会。识别型机会主要是指目的和手段的关系较为明确，创业者面对的是全新的市场。这对创业者比较有利，创业者在识别机会的过程中只需要把握好关系的连接性。在这种情况下，创业者不需要再费力地进行机会的挖掘，只需要联系其目的和手段，使商业概念能够尽快地形成。
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