城市轨道交通实训基地的构建计划

城市轨道交通实训基地构建计划过程大致可分为五个步骤，如图2-6所示。

1.市场调研

调查行业要求、企业需求、岗位能力、竞争者状况、培训对象素质等，采集相关信息并形成分析报告，为将来明确专业方向和实训架构提供依据与支持。

2.明确企业需求与开设专业方向

依据调查信息，明确企业需求：首先要弄清楚企业有哪些实际岗位，其次是岗位的工作内容，第三是具体岗位的技能要求和能力要求，第四是要具有哪些相关知识和素质；如前文所述的九大类岗位群。明确自身所开设专业方向，如车辆乘务专业、运营管理专业、机电控制与维修专业、通信信号专业、牵引供电专业、轨道交通工程建筑安装专业、线路养护专业等。

3.明确培训内容与标准

依据企业需求、岗位能力要求、培训对象素质水平，明确所开设专业的培训内容，如图2-7所示。培训内容包括理论知识、操作能力、技术标准与培训标准等。

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图2-6 城市轨道交通实训基地构建计划制订步骤

图2-7 城市轨道交通实训培训标准与培训内容的确定

4.提出实训基地发展规划

此步骤非常关键，要依据理论构成、岗位能力要求、技术操作的要求、所明确的培训内容，按开设专业方向提出实训基地建设的总体规划和阶段发展计划及实训室配置计划（要细致到功能描述、技术要求、台套数和实习工位）。在此之前要充分做好财力、人力和技术研发的准备工作。

5.实训基地发展规划的实施

按照提出的实训基地建设的总体规划、阶段发展计划及实训室配置计划，开始进入实训中心的建设阶段。具体包括进行实训地点的准备，环境的营造，设备的采购、安装与调试等。这一步也可分为几小步来完成，主要根据实际需求的紧迫程度、培训单位一次性能付出的人力、财力的情况而定。