大学生职业生涯规划五分法

美国职业生涯专家斯科特（Scott）和布鲁斯（Bruce）认为决策风格是在后天的学习经验中逐渐形成的，可以划分为以下5种类型。

1.理智型

以周全地探求对选择的逻辑性评估为特征。理智型的决策者具备深思熟虑、分析逻辑的特性。这类决策者会评估决策的长期效用并以事实为基础作出决策。理智型决策风格是较受推崇的决策方式，强调综合全面地收集信息、理智地思考和冷静地分析判断，是其他决策风格的个体需要培养的一种良好的思考习惯。但理智型的决策风格也并不是理想的、完美的决策方式，即使采用系统的、逻辑的方式，也会出现因为害怕承担决策的后果而不能整合自己和他人观点的困扰。

2.直觉型

以依赖直觉和感觉为特征，比较关注内心的感受。直觉型的决策风格以自我判断为导向，在信息有限时能够快速作出决策。当发现错误时能迅速改变决策。由于以个人直觉而不是理性分析为决策基础，这类决策发生错误的可能性较大，因此，易造成决策的不确定性，从而使人容易丧失对直觉型决策者的信心。

3.依赖型(www.xing528.com)

以寻求他人的指导和建议为特征。依赖型的决策者往往不能够承担自己作决策的责任，允许他人参与决策并共同分享决策成果，会受到他人的正面评价，但也可能因为简单地模仿他人的行为而导致负面的反应。依赖型的决策者需要理解生活中他人对自己的影响程度。

4.回避型

以试图回避作出决策为特征。回避型的决策风格表现为一种拖延、不果断的方式。面对决策问题会产生焦虑的决策者，往往因为害怕作出错误决策而采取这样的反应。往往是由于决策者不能够承担作决策的责任，而倾向于不考虑未来的方向，不去做准备，不知道自己的目标，也不思考，更不寻求帮助。这样的决策者更容易被学校等支持系统忽略。所以，这些学生需要意识到自身的决策风格及其可能造成的危害，努力调整，增强职业生涯规划的意识和动机，才能从根本上得到帮助。

5.自发型

以渴望即刻、尽快完成决策为特征。自发型的决策者往往不能够容忍决策的不确定性以及由此带来的焦虑情绪，是一种具有强烈即时性，并对快速作决策的过程有兴趣的决策风格。自发型决策者常会基于一时的冲动，在缺乏深思熟虑的情况下作出决策，此类决策者通常会给人果断或过于冲动的感觉。