职业决策分类：程序化、非程序化、战略和业务决策

1.按决策条件的肯定程度分类

（1）确定型决策。确定型决策是指决策者知道一切自然状态的状况，每个方案只有一种结果，选择的结果清晰明了。

（2）有一定风险型决策。有一定风险型决策是指可供选择的方案有两种或两种以上，选择的后果虽然不完全确定，但在一定程度上知道可能会有什么样的结果。

（3）完全不确定型决策。完全不确定型决策是指可供选择的方案有两种或两种以上，每种方案发生的概率无法估计，发生的后果无法估计。

2.按决策的性质分类

（1）程序化决策。程序化决策是指有关常规的、反复发生的问题的决策。

（2）非程序化决策。非程序化决策是指偶然发生的或首次出现而又较为重要的非重复性决策。

3.按决策的作用分类

（1）战略决策。战略决策是指有关行业、单位的发展方向的全局性重大决策，由高层管理人员作出。(www.xing528.com)

（2）管理决策。管理决策是指为保证行业、单位总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策，由中层管理人员作出。

（3）业务决策。业务决策是指基层管理人员为解决日常工作和作业任务中的问题所作的决策。

4.按决策的风格分类

按这种标准职业决策可分为行为决策、概念决策、命令决策和分析决策。

5.按决策的方法分类

按这种标准职业决策可分为理性决策和非理性决策。

6.按决策的人数分类

按这种标准职业决策可分为个人决策和群体决策。