寻找自己职业价值观的方法主要有自我激励法、联想法、榜样解析和价值观市场活动这四种方法。
1.自我激励法
通过预想自己成功时的情景，激发自己的动机，进而发现自己在职业中最看重的原则、标准和品质，即职业价值观。假如自己很成功，80岁生日宴会上会是什么样的场景呢？请回答一下问题。
我的80岁生日宴会
假如今天是你80岁生日，在座的各位都是从世界各地赶来为你庆祝生日的亲朋好友，当人们谈到你的时候，都非常羡慕你的人生。
（1）你最希望得到人们关于哪些方面的称赞？
（2）在他们看来，伴随你人生的关键词有哪些？
（3）在宴会上你对自己前80年的人生，特别是职业生涯做个总结，你会说什么，为什么会看重这些？
2.联想法
使用头脑风暴法，不去考虑对错，发散思维地进行关于职业的联想，通过联想发现自己的职业价值观。让我们进行一分钟联想吧！
有关“工作”的一分钟联想
写下“我希望做……样的工作”，在一分钟的时间内尽可能多地写下你头脑中所联想到的任何短语。
请对写下的短语按照重要性优先进行排序并说明原因。
3.榜样解析
榜样的力量是巨大的，我们欣赏他们的优秀品质，敬佩他们辉煌的奋斗历程，那么这些优秀品质到底包含哪些内容呢？当我们细细分析时，才会清楚地知道，原来这也是自己一直所求的职业价值观。
请按照重要性优先的顺序列出古往今来你最欣赏或佩服的五个人？然后分别用几个关键词来概括你欣赏或佩服他们的地方。
请概括出你欣赏或佩服他们的共同点。
请思考：
你为什么会欣赏或佩服他们的这些地方？
4.价值观市场活动
假如自己的价值观是一个物品可以进行买卖的话，你最不舍得卖掉的物品是什么呢？请从表5-2中寻找你非常看重的价值观词汇。
表5-2 价值观词汇列表
（1）请按照重要性优先排序列出十个你非常看重的价值观词汇。
（2）分别写出你对所选择的价值观词汇的理解。
（3）写出你选择最看重的五个价值观词汇的原因。(www.xing528.com)
（4）请按重要性优先排序列出十种可以实现你重要价值追求的职业。
课堂活动
附录3职业价值观测评。
推荐阅读一
海尔20年研讨会张瑞敏发言（摘录）
第一是无为和有为的关系。所谓的无为就是企业的价值观。如果把企业当成一个人的话，它就是灵魂；如果把企业比作一艘船的话，它就是罗盘。在这个无形价值观的指导下，可以产生有形的结果，也就是老子所说的：“为无为，则无不治”，即有形的东西生于无形的东西。
但是对企业而言，要做到却非常困难。因为无形的价值观要找准了非常难，要从表面现象中抓到本质，这是很难的。但最难的地方还不在这儿，在于找对了价值观且产生了很好的成果之后，就必须突破自我再找到新的价值观，这是最难的。所以中国有很多家电企业有时也能做到增长得非常快，但过几年就不行了，因为它停留在曾经带来成功的价值观上而没有找到新的价值观。
我举一个例子来说明这个问题。比如：质量管理。海尔从创业初期就开始抓质量管理。当时海尔提出一个价值观：“有缺陷的产品就是废品”，现在看来这已经没什么意义，但当时没有人能提出这样的价值观，因为当时是供不应求的时代，所有的产品都要排队来购买，何必还要把质量做到极致呢？但海尔当时想到了，因为海尔要做世界一流的产品就必须保证产品质量，砸冰箱就是为了支持这个价值观。结果到了1988年，海尔人捧回了中国冰箱行业的第一块国家质量金奖。
到了1989年，很多企业开始抓产品质量，但是海尔又提升了一步：从抓产品本身的质量这种狭义的质量提升到一种广义的质量，延伸到服务。其实从生产线下来的产品质量再好，也不是完整的质量，要把产品的质量延伸到用户的家里去。海尔当时在全国第一家提出了星级服务，包括后来的无搬运服务，在全国建了几十个服务中心。在后来的多元化过程中，这个服务中心起了很重要的作用。
而当其他企业也感到应该重视服务，而且也采取了海尔式的具体服务做法时，海尔又开始了新的提升：永远要满足用户的需求，为用户创造需求，满足用户潜在的需求，提出“只有淡季的思想，没有淡季的市场”。例如，我们创造了“小小神童”洗衣机，而且这个产品经过十几代的改进，现在在日本、美国都受到欢迎。我想说的是，企业的理念一定要根据市场的变化不断地提出新的理念，并且总要超前几步来满足用户的需求。
但是不管怎样说，不同理念的提出一定要有一个核心的东西不能变，就是海尔的“真诚到永远”，永远接近用户，与用户零距离来满足用户的需求。
除了质量管理方面，其他方面如多元化、国际化都是遵循这样的规律来做的。
近几年，我们所面临的最大的压力就是信息化和全球化，因为所有的国际化大公司都到中国来了，我们在“为客户找产品，而不是为产品找客户”理念的引导下来应对挑战。我们与客户一起开发市场需求，而不是我拿出产品让客户看着买，双方共同开发产品的结果是可以双赢的。
到现在为止产生的成果是，中国企业目前面临的两大顽症——应收账款和积压库存，对海尔来讲都已经很好地解决了。应对的措施就是继续推进市场链的流程再造，因为它是以订单信息流为中心来带动物流和资金流的运转，必须要不断创造用户需求，与用户零距离接触。如果保持这一点，就能不断从市场上了解用户的抱怨，就会为了创造需求不断提出新的价值观。
（资料来源：海尔20年研讨会张瑞敏发言）
推荐阅读二
一辈子专注青蒿素
“呦呦鹿鸣，食野之蒿”。屠呦呦不仅用一株小草改变了世界，而且在2000年至今的27位国家科技最高奖得主中，创造了好几个“第一”：第一位女科学家、第一位非院士科研人员、第一位诺贝尔奖获得者、第一个“婉拒”多家媒体采访的获奖者。
从她同事的讲述中，我们得以“窥见”其人其事、其心其志。
1969年1月底，39岁的实习研究员屠呦呦，忽然接到一项秘密任务：以课题组组长身份，研发抗疟疾的中草药。
疟疾是一种由疟原虫侵入人体后引发的恶性疾病，病人高烧不退、浑身发抖，重者几天内死亡。应越南请求，中国军方从1964年起开始抗疟药研究。1967年5月23日，国家科委和解放军总后勤部在北京召开“疟疾防治药物研究工作协作会议”，代号为“523”项目的大规模药物筛选、研究在全国7省市展开。1969年1月21日，卫生部中医研究院（中国中医科学院前身）受命加入“523”项目。
屠呦呦的同事、曾任中药研究所所长的姜廷良研究员告诉记者，当时正值“文革”，年老的专家“靠边站”，屠呦呦在北京大学时学生药学，毕业后又脱产学习过两年中医，科研功底扎实，遂被委以重任。
“屠呦呦的责任感很强”，屠呦呦的同事、中药所廖福龙说，“她认为既然国家把任务交给她，自己就要努力工作，一定要做好。”由于丈夫李廷钊被下放到“五七干校”，屠呦呦把不满4岁的大女儿送到托儿所全托班，把小女儿送回宁波老家由老人照顾。
阅读中医典籍、查阅群众献方、请教老中医专家……起初，屠呦呦用3个月时间，收集了两千多个方药，编辑成《疟疾单秘验方集》，送交“523”办公室。此后至1971年9月初，屠呦呦和同事对包括青蒿在内的100多种中药的水煎煮提物和两百余个乙醇提物样品进行了实验，但结果总令人沮丧：对疟原虫抑制率最高的只有40%左右。
“重新埋下头去，看医书！”终于有一天，东晋葛洪的《肘后备急方》“青蒿一握，以水二升渍，绞取汁，尽服之”给了屠呦呦灵感：温度是关键！屠呦呦重新设计了提取方案，夜以继日进行实验，终于发现：青蒿乙醚提取物去掉其酸性部分，剩下的中性部分抗疟效果最好！1971年10月4日，实验证实，191号青蒿乙醚中性提取物对鼠疟原虫的抑制率达到100%！
“进行临床试验，需要大量的青蒿乙醚提取物。”姜廷良回忆：课题组用大水缸作为常规提取容器，里面装满乙醚，把青蒿浸泡在里面提取试验样品。
“乙醚是有害化学品，当时实验室和楼道里都弥漫着刺鼻的乙醚味道。”姜廷良说，一些人头晕眼胀，甚至出现鼻子流血、皮肤过敏等症状。但当时设备设施简陋，大家顶多戴个纱布口罩，也顾不得许多……
在临床试验前，个别动物的病理切片中发现了疑似毒副作用，只有进行后续动物试验、确保安全后才能上临床。为了不错过当年的临床观察季节，屠呦呦提交了志愿试药报告：“我是组长，我有责任第一个试药！”
1972年7月，屠呦呦等3名科研人员成为首批人体试验的志愿者，幸而未发现该提取物对人体有明显毒副作用。经过多年反复试验和临床试用，1977年，经卫生部同意，课题组以“青蒿素结构研究协作组”名义，在《科学通报》上发表论文，首次向全球报告了青蒿素这一重大原创成果。1986年10月，青蒿素获得卫生部颁发的《新药证书》。
不仅如此。1973年9月，屠呦呦课题组还首次发现了疗效更好的青蒿素衍生物——双氢青蒿素。1992年，青蒿素类新药——双氢青蒿素片获得《新药证书》，并转让投产。
2000年以来，世界卫生组织把青蒿素类药物作为首选抗疟药物，在全球推广。“2005年，全球青蒿素类药物采购量达到1 100万人份，2014年为3.37亿人份。”姜廷良介绍说，世界卫生组织《疟疾实况报道》显示，2000年至2015年期间，全球各年龄组危险人群中疟疾死亡率下降了60%；5岁以下儿童死亡率下降了65%。
近几年，屠呦呦两度实现了中国本土科学家在国际奖项上“零的突破”：2011年的拉斯克临床医学奖和2015年的诺贝尔生理学或医学奖。但她公开表示，中医中药走向世界，荣誉属于科研团队中的每一个人，属于中国科学家群体。
（资料来源：《新湘评论》2017年第10期节选）
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